互聯網對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊帶來一個有趣的現象——“判斷一個行業(yè)是否將迎來爆發(fā)機遇，除了看相關市場政策外，還可以參考BAT三巨頭是否有頻繁的參與其中。“，這一現象在這兩年開始彰顯，金融、打車、教育、銀行、影視等領域先后已插上三巨頭的大旗，如今，戰(zhàn)火蔓延到了醫(yī)療健康市場。
10月13日，掛號網聯合騰訊宣布，掛號網(guahao.com)獲得騰訊領投的融資，本輪總融資額超過1億美元，打破移動醫(yī)療產業(yè)融資未破億的歷史，吹響了醫(yī)療產業(yè)擁抱互聯網的號角。
據了解，掛號網創(chuàng)建于2010年，目前已接入全國23個省份超過900家重點醫(yī)院，實名認證的注冊用戶超過3700萬，有12萬醫(yī)生通過掛號網為患者提供預約掛號服務，是當前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。
新晉“標王”：搭乘“T型航母”起飛
近來，資本市場紛紛植入移動醫(yī)療領域，今年8月，“春雨醫(yī)生”C輪融資5000萬美元，9月，丁香園獲7000萬美元戰(zhàn)略投資，而10月的掛號網直接破億，更是把這一輪融資浪潮推向了巔峰。
據悉，本輪注資完成后，掛號網將與騰訊在本月18-19號在杭州召開的2014中國健康大會上，聯合發(fā)布全新的移動醫(yī)療開放平臺——微醫(yī)平臺。
掛號網CEO廖杰遠介紹，“微醫(yī)平臺”將做透三項服務。首先，平臺將協(xié)助醫(yī)院以移動互聯網優(yōu)化就醫(yī)流程，其次，醫(yī)生可以通過平臺在互聯網上創(chuàng)建個人品牌、開展在線咨詢，建立自己的患者圈。第三，“微醫(yī)平臺”還將與微信、QQ深度對接，幫助微信、QQ用戶方便地連接醫(yī)院、連接醫(yī)生，獲得準確、便捷的就醫(yī)服務。
“政策松綁刺激了移動醫(yī)療的井噴，而搭上騰訊這艘航母，掛號網將能夠更迅速的起飛。”業(yè)內人士表示，騰訊為掛號網帶來的不僅僅是一億美元，更重要的在于，騰訊將用自己的資金能力，搭建一套完整的移動醫(yī)療產業(yè)鏈條，而作為產業(yè)鏈上的重要一環(huán)，掛號網在保持自己獨立性的同時，還能分享騰訊令人仰望的用戶流量。
廖杰遠表示，隨著微醫(yī)平臺發(fā)展及與騰訊的合作深入，在1到2年時間內掛號網的用戶數將突破1億人。
“T型航母”體系補齊關鍵環(huán)節(jié)，以“就醫(yī)”PK“用藥”
早在一年前，已有人預言，“醫(yī)療是下一個互聯網的巨頭戰(zhàn)場，在一個數千億美金的市場份額吸引下，BAT動手的時間絕不會太晚?！岸@場戰(zhàn)役在預言之后業(yè)已迅速打響，三巨頭中的AT已經迅速出手。
阿里依托其強大的電商能力，直接滲入醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。投資中信21CN，布局“未來醫(yī)院”，隨后，還將支付寶的“移動智能就診”服務將正式接入醫(yī)保，并宣布正式啟動“藥品安全計劃”，把自己努力塞入了賣藥的窗口，“先賣藥，再做醫(yī)院“，意圖憑借自己的支付能力在移動醫(yī)療博弈中占得先機。
騰訊在手法上與阿里類似，都是通過并購完成戰(zhàn)略布局，然而它的策略與阿里卻不一樣——騰訊依托自身的用戶數量，從就醫(yī)環(huán)節(jié)入手，“先看病，再做醫(yī)院賣藥“。
據了解，本次融資對于騰訊來說，已不是第一次向醫(yī)療健康產業(yè)出手，上個月丁香園7000萬美元的注資就是出自騰訊之手，而除了這筆融資以外，手Q也已經開始搭建健康中心平臺，而第三份更大手筆的投入，或將成為騰訊醫(yī)療戰(zhàn)略布局中最重要的一環(huán)。
“丁香園的優(yōu)勢在于醫(yī)生資源，而手Q健康中心與它的串聯存在不小的難度?！睒I(yè)內專家分析，騰訊只打出兩張牌不能形成健全的體系，在醫(yī)生資源對接用戶的問題上，涉及到網絡問診、多點執(zhí)醫(yī)等復雜難解的困局。
“掛號網進入騰訊隊伍，使得騰訊的醫(yī)療體系真正成型。”業(yè)內專家表示，掛號網除了自身的資源能力之外，更具有商業(yè)平臺的戰(zhàn)略價值，既可承接丁香園的醫(yī)生資源，又可成為用戶看病的線上場所，丁香園的醫(yī)生資源能力與手Q的用戶引流能力，在掛號網的運作之下都能得到較為完美的釋放空間——“小病上網問一問，重一點就約醫(yī)生看一看“，這樣的一個網絡醫(yī)療生態(tài)或將在騰訊的助推下迅速實現普及。
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