第八屆人民企業(yè)社會責(zé)任獎專題研討會日前在人民網(wǎng)舉行,中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武表示,當(dāng)前中國企業(yè)履行社會責(zé)任面臨三方面問題:一、投資者對社會責(zé)任領(lǐng)域缺少關(guān)注;二、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部管理還處于初級階段,沒有融入到市場經(jīng)營計劃中,落實的不到位;三、缺乏對外和對內(nèi)的溝通。企業(yè)對社會責(zé)任的問題對外不夠透明,對企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)的也較少,許多員工都不清楚社會責(zé)任指的是什么。
鐘宏武指出,為讓企業(yè)更好地履行社會責(zé)任,需要加大壓力、增強動力和提升能力。要加大責(zé)任消費的壓力,讓企業(yè)的負面消息透明化。對于能力的提升,大家要清楚社會責(zé)任“是什么、為什么、怎么干”,可以多開展社會責(zé)任公益培訓(xùn),加大激勵機制,才能有效解決企業(yè)社會責(zé)任問題。
中華社會創(chuàng)新論壇執(zhí)行長錢為家補充道,以發(fā)展中國家來講,只有公民政策和社會營銷配套行動才能逐漸引導(dǎo)民眾或企業(yè)往正確的方向去走,媒體的傳播跟政府的指導(dǎo)文件不足以激勵企業(yè)履行社會責(zé)任,如果運用法律手段,就超出了社會責(zé)任的范疇,變成法律責(zé)任了,所以誘導(dǎo)是非常重要的。