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如何與愛(ài)發(fā)脾氣的同事相處

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-28 17:59:44      來(lái)源:攜手健康網(wǎng)

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典型例子在辦公室大發(fā)雷霆charles最近感到很郁悶,他負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目需要和另一個(gè)部門(mén)合作完成,而和他直接合作的是一個(gè)年輕的女孩。由于經(jīng)常在一起討論,難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦,壞就壞在,

  典型例子在辦公室大發(fā)雷霆charles最近感到很郁悶,他負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目需要和另一個(gè)部門(mén)合作完成,而和他直接合作的是一個(gè)年輕的女孩。由于經(jīng)常在一起討論,難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦,壞就壞在,每次遇到意見(jiàn)不合的時(shí)候,那個(gè)女孩就會(huì)表現(xiàn)出很不高興的樣子,有時(shí)甚至?xí)谵k公室對(duì)他大發(fā)脾氣。

  charles一直告誡自己要忍耐,但是卻發(fā)現(xiàn)情況好像越來(lái)越糟糕。如果你是charles你會(huì)怎么辦呢?

  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)在合作的過(guò)程中,和團(tuán)隊(duì)人員發(fā)生人際沖突時(shí),你首先要有的一個(gè)思維結(jié)構(gòu)是,她/他為什么會(huì)這樣?然后再去找原因。

  通常情況下發(fā)生的原因有:

  1. 對(duì)方本身的性格就是這樣,天生如此不好相處。

  你要看她/他是不是對(duì)所有的人、所有的事都這樣,因?yàn)檫@表明了她本身的性格是否如此。你要判斷的是對(duì)于這件事情應(yīng)該以誰(shuí)的意見(jiàn)為主,如果是她,那么你就需要去適應(yīng);如果不是她,那么建議你盡量地嘗試跟她合作,通過(guò)溝通、引導(dǎo)來(lái)達(dá)成你們共同的目標(biāo)。

  2. 她只是針對(duì)這件事如果她對(duì)這件事有排斥,但又不得不服從組織的安排,那么她會(huì)對(duì)這件事以及這件事?tīng)窟B的所有問(wèn)題都失去耐性。

  仍建議你通過(guò)溝通的方式去解決。如果還是不行,而她的這種不合作表現(xiàn)確實(shí)影響到項(xiàng)目的進(jìn)行,那么就需要你通過(guò)組織來(lái)協(xié)調(diào)。

  3. 是沖你本人發(fā)火如果她只對(duì)你發(fā)火,那么這件事肯定只和你有關(guān),你就要尋找原因了。

  如果是她本身就看不上你,不屑與你為伍,那么你就要考慮是不是能夠接受她;如果不行,就需要跟她開(kāi)誠(chéng)布公地談。而一個(gè)項(xiàng)目的完成是不可能拿時(shí)間去耗的,所以溝通不成可以劃清楚邊界,在共同覆蓋的事情上,分一下各自負(fù)責(zé)的事情,盡快地把項(xiàng)目完成,這樣對(duì)大家都好。如果說(shuō)她連這個(gè)都不接受,那就要用終極目標(biāo)了——即尋求組織和領(lǐng)導(dǎo)的介入,通過(guò)組織的權(quán)利來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。但是動(dòng)用領(lǐng)導(dǎo)和組織可能化解了一時(shí)之痛,但還不能達(dá)到讓所有人跟你共同合作完成一件事情的目的,所以一定要謹(jǐn)記,不到萬(wàn)不得已時(shí)不能用。

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