在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召下,很多男人走上了創(chuàng)業(yè)的道路,可是成功的男人的確只是一小部分,為什么大多數(shù)的男人失敗在自主創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場上?分析原因我們不難看出,這些男人主要有以下三個(gè)方面的通病,即錯(cuò)誤的策略、市場資訊不足和資金短絀!
1、錯(cuò)誤的策略
不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無效的經(jīng)營管理及銷售策略、對競爭者估計(jì)錯(cuò)誤等等,這包括創(chuàng)業(yè)理念與競爭策略的錯(cuò)誤,由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,因此,這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí),也往往欠缺應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。因此,對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。
2、市場資訊不足
包括不是真正了解潛在市場的需求量,錯(cuò)誤預(yù)估占有率,對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等。
許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競爭對手的經(jīng)營運(yùn)作情況,也不去仔細(xì)分析競爭對手的經(jīng)營策略,不清楚對手下一步將有什么措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在,一味憑自己的感覺行事,到頭來往往吃盡苦頭。
3、資金短絀
創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要,財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失,同時(shí)在營運(yùn)或生產(chǎn)上也無法有效運(yùn)用資金,因此難以創(chuàng)造盈余。
許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知,很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)就和投資一樣,是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情,大家在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,首先要清楚當(dāng)前的市場,不能盲目的按照自己的性子來,失敗以后失去的不僅是金錢,還有可能打擊你的個(gè)人自信心,所以聰明的男人懂得運(yùn)籌帷幄,在還沒有投資的時(shí)候就先考察好市場。