新西蘭政府藥品采購部門將目光從品牌藥轉(zhuǎn)向了印度公司生產(chǎn)的仿制藥,為此,跨國制藥公司正在新西蘭發(fā)起一場(chǎng)反擊行動(dòng)。 最近,該公司決定,為了貫徹落實(shí)其制定的節(jié)約成本的政策,將啟用印度第二大制藥企業(yè)瑞迪制藥(DRL)公司生產(chǎn)的價(jià)格更加低廉的仿制藥,取代價(jià)格昂貴 新西蘭政府藥品采購部門將目光從品牌藥轉(zhuǎn)向了印度公司生產(chǎn)的仿制藥,為此,跨國制藥公司正在新西蘭發(fā)起一場(chǎng)反擊行動(dòng)。
最近,該公司決定,為了貫徹落實(shí)其制定的節(jié)約成本的政策,將啟用印度第二大制藥企業(yè)瑞迪制藥(DRL)公司生產(chǎn)的價(jià)格更加低廉的仿制藥,取代價(jià)格昂貴、失去專利保護(hù)的品牌藥。
仿制藥首勝
根據(jù)Pharmac作出的決定,從2009年5月起,將僅對(duì)DRL生產(chǎn)的抗酸及抗?jié)兯幬飱W美拉唑的使用者提供資金。這一決定激起英國第二大制藥企業(yè)阿斯利康公司的抗?fàn)幮袆?dòng),以全力保護(hù)其價(jià)格昂貴的品牌藥洛賽克(奧美拉唑)的市場(chǎng)份額。阿斯利康公司甚至發(fā)出聲明稱,目前新西蘭共有50多萬洛賽克老用戶。
30包40毫克的洛賽克需要29新西蘭元,而DRL公司生產(chǎn)的奧美拉唑僅需3.6新西蘭元。Pharmac表示,更換采購品種將使其在今后5年里節(jié)省至少2900萬新西蘭元的資金。據(jù)了解,2008~2009年度,Pharmac將擁有6.53億新西蘭元的預(yù)算,比上一年度增加1700萬元。
“新西蘭大約有37萬人使用奧美拉唑,是阿斯利康所聲稱的使用人數(shù)的一半。”Pharmac認(rèn)為,阿斯利康正在提供錯(cuò)誤的信息,其聲明過分夸大了新西蘭使用洛賽克的病人數(shù),“是在擾亂民心”,無非就是不想失去洛賽克已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。而“DRL公司的產(chǎn)品亦是經(jīng)過評(píng)估,已經(jīng)證明對(duì)新西蘭病人安全有效”。
跨國藥企反擊
還有一家制藥公司也在擔(dān)心自己的品牌藥會(huì)因仿制藥的競(jìng)爭(zhēng)而喪失在新西蘭的市場(chǎng)份額,它就是全球第二大制藥企業(yè)葛蘭素史克公司。該公司已經(jīng)在新西蘭發(fā)起了一場(chǎng)名為“AskForItByName”的行動(dòng),力求保護(hù)它的3只產(chǎn)品——Lamictal(lamotrigine)、Ventolin(salbutamol)和Imigran(sumatriptan)的市場(chǎng)份額。
除了美國,新西蘭是世界上為數(shù)不多的允許制藥公司直接通過廣告形式向消費(fèi)者推銷處方藥的國家之一。而這類廣告在印度是被禁止的。
具有諷刺意味的是,阿斯利康公司和葛蘭素史克公司都從印度采購原料藥,它們?cè)谟《榷荚O(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
前不久,美國食品藥品管理局(FDA)作出決定,禁止進(jìn)口蘭伯西公司設(shè)在印度的兩家工廠所生產(chǎn)的32種藥品。為此,蘭伯西公司一直在與FDA進(jìn)行交涉??梢钥隙ǖ氖?,印度公司作為奧美拉唑的一個(gè)生產(chǎn)基地,容易引發(fā)人們對(duì)印度產(chǎn)奧美拉唑質(zhì)量的爭(zhēng)議。
“對(duì)于阿斯利康采取的這些積極的營銷行動(dòng),我們有許多應(yīng)對(duì)措施。阿斯利康的這些營銷行動(dòng)包括發(fā)布不公平的聲明、誤導(dǎo)性信息或不當(dāng)?shù)膹V告詞語,目的是要詆毀DRL為了讓消費(fèi)者獲得高質(zhì)低價(jià)藥品所作出的努力。”DRL設(shè)在新西蘭的全資子公司AffordableHealthcareLtd(AHL)首席執(zhí)行官Lynne Lane表示。
除了DRL以外,印度最大的制藥企業(yè)蘭伯西公司也向Pharmac供應(yīng)諸如抗生素頭孢克洛和阿莫西林之類的藥品,并且一直成為跨國藥企營銷活動(dòng)的攻擊目標(biāo)。
2008年早些時(shí)候,蘭伯西公司解決了與美國市場(chǎng)有關(guān)的一場(chǎng)訴訟,涉及阿斯利康的抗?jié)兯幬锬托牛∟exium)。作為和解協(xié)議的一部分內(nèi)容,蘭伯西將成為阿斯利康公司的美國經(jīng)銷商,銷售規(guī)格為40毫克的片劑奧美拉唑。
專家們表示,這些都是原研藥公司為保護(hù)市場(chǎng)份額而采取的典型戰(zhàn)略。
審計(jì)和咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威國際會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)藥品事務(wù)的執(zhí)行主任和部門負(fù)責(zé)人HiteshGajaria表示,在發(fā)達(dá)國家(比如美國),到處都有原研藥公司質(zhì)疑仿制藥質(zhì)量的事例,而蘭伯西遭遇的最新事例正成為原研藥公司詆毀印度整個(gè)制藥行業(yè)的一個(gè)工具。
如果營銷活動(dòng)沒有起到作用,那么原研藥公司的最后一招就是設(shè)立它們自己的仿制藥公司,這就像諾華啟動(dòng)山德士公司那樣,后者只生產(chǎn)和銷售仿制藥。
新西蘭親和印度藥
審計(jì)和咨詢機(jī)構(gòu)普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)藥品及生命科學(xué)實(shí)踐的副主任SujayShetty表示,仿制藥帶來的價(jià)值主張和治療等效性提供了令人信服的事例,由此能夠抵御原研藥公司發(fā)起的這類營銷活動(dòng)。
這在發(fā)達(dá)國家尤其受到重視,因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家,醫(yī)療保健開支已經(jīng)成為政府的一個(gè)巨大負(fù)擔(dān)。
Shetty表示,仿制藥企業(yè)通常可通過行業(yè)游說來抵御原研藥公司發(fā)起的營銷宣傳,促使立法人員將仿制藥作為控制醫(yī)療保健費(fèi)用急劇上漲的一個(gè)手段,尤其是在美國、英國和德國這樣的發(fā)達(dá)國家。
印度仿制藥企在新西蘭的待遇其實(shí)還不錯(cuò)。Pharmac醫(yī)療主任PeterMoodie說:“最近FDA對(duì)蘭伯西公司生產(chǎn)的部分產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)口禁令,有人批評(píng)印度藥品存在質(zhì)量問題。然而,我們的觀點(diǎn)是,產(chǎn)地國無關(guān)緊要,只要監(jiān)管部門對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和療效滿意就可以了。Pharmac將繼續(xù)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和使用仿制藥。”
據(jù)透露,在未來幾個(gè)月里,許多被廣泛使用的品牌藥品將通過Pharmac的招投標(biāo)形式轉(zhuǎn)向仿制藥品,這其中就包括cetamol和奧美拉唑,這種變化將影響到大約50萬名長期用戶,即接近八分之一的新西蘭人口。隨著一些藥品陸續(xù)失去專利保護(hù),Pharmac將致力于促進(jìn)藥品供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),讓藥品價(jià)格進(jìn)一步走低。
藥品管理機(jī)構(gòu)有限公司(Pharmac)是新西蘭政府面向醫(yī)療保健計(jì)劃的一個(gè)藥品采購部門。