最近一段時(shí)間，有關(guān)各行各業(yè)獨(dú)角獸的消息如雪片般飛舞，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅搖身一變就成為了各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。大有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，獨(dú)角獸們潮水來(lái)”的感覺(jué)。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域蔓延開(kāi)來(lái)的獨(dú)角獸概念，開(kāi)始滲透到各行各業(yè)，獨(dú)角獸的定義和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一而足，讓人不禁感慨：獨(dú)角獸要被玩兒壞了。網(wǎng)上出現(xiàn)一股“斗獸打假”之風(fēng)，針對(duì)獨(dú)角獸的“定義和標(biāo)準(zhǔn)”討論成為了行業(yè)的新風(fēng)向。今天，我們就好好聊一聊“獨(dú)角獸”，順便盤點(diǎn)10家醫(yī)療健康行業(yè)的獨(dú)角獸。
2013年，艾琳·李 (Aileen Lee)離開(kāi)工作了十多年的知名風(fēng)投公司Kleiner Perkins，創(chuàng)辦了自己的公司Cowboy Ventures，在2013年11月TechCrunch國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上，艾琳·李發(fā)表《歡迎來(lái)到獨(dú)角獸俱樂(lè)部：學(xué)習(xí)十億美元的初創(chuàng)企業(yè)》這一演講，提出了“獨(dú)角獸”這一概念。獨(dú)角獸代指那些估值在10億美元以上的創(chuàng)業(yè)公司。隨后，獨(dú)角獸這個(gè)術(shù)語(yǔ)瞬間就開(kāi)始流行起來(lái)，迅速在Twitter和博客文中傳播，并被很多投資者和創(chuàng)始人使用幾周之內(nèi)，獨(dú)角獸就成為硅谷的一個(gè)常用術(shù)語(yǔ)。
而在隨后對(duì)于獨(dú)角獸的眾多討論之中，奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始執(zhí)行董事、奇點(diǎn)大學(xué)全球大使薩利姆·伊斯梅爾的《指數(shù)型組織：打造獨(dú)角獸公司的11個(gè)最強(qiáng)屬性》和硅谷咨詢公司Play Bigger創(chuàng)始人阿爾·拉馬丹《成為獨(dú)角獸：海盜、夢(mèng)想家、創(chuàng)新者如何開(kāi)創(chuàng)并主導(dǎo)新品類》，從多個(gè)維度對(duì)“獨(dú)角獸”進(jìn)行了深刻的闡述，前者從指數(shù)型組織研究并總結(jié)了全球“獨(dú)角獸”企業(yè)所具備的11個(gè)內(nèi)外重要的特點(diǎn)。與薩利姆·伊斯梅爾不同，《成為獨(dú)角獸》則從品類的角度分析了“獨(dú)角獸”企業(yè)之所以成為獨(dú)角獸的秘訣所在，“獨(dú)角獸”之所以是獨(dú)角獸關(guān)鍵不在于顛覆，而在于創(chuàng)新，持續(xù)滿足用戶(客戶)的需求。正如風(fēng)險(xiǎn)投資人徐小平所言：若真有什么成為獨(dú)角獸的成功秘訣 那一定是你的公司通過(guò)創(chuàng)新，解決了某個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)困擾著人們的痛點(diǎn)，讓人們獲得了某種前所未有的美好體驗(yàn)，將“獨(dú)角獸”的討論和理解帶回到大道當(dāng)然里。
無(wú)獨(dú)有偶，5月27日晚，iTutorGroup創(chuàng)始人兼CEO楊正大博士做客第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》認(rèn)為，創(chuàng)新是成為一家獨(dú)角獸企業(yè)的必備條件。只有通過(guò)創(chuàng)新打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，持續(xù)加寬加深護(hù)城河，并始終保持創(chuàng)業(yè)家精神，才能稱得上是真正的獨(dú)角獸企業(yè)。無(wú)疑，當(dāng)前的“獨(dú)角獸”主要分為兩種：以資本驅(qū)動(dòng)的獨(dú)角獸和以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的獨(dú)角獸，但兩者有著本質(zhì)區(qū)別。過(guò)度依賴資本的企業(yè)往往通過(guò)燒錢贏得市場(chǎng)，很難建造屬于自己的護(hù)城河，容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，而通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)角獸才能真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。印證了在《成為獨(dú)角獸》這本書(shū)里戴夫.彼得森的描述：“最打動(dòng)人心的企業(yè)賣的不是更好而是不同，這種不同在技術(shù)行業(yè)或許叫顛覆或許叫創(chuàng)新”，這才是獨(dú)角獸的魅力和價(jià)值所在。由此，我們將基于“技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為標(biāo)準(zhǔn)，盤點(diǎn)一下值得關(guān)注的10家國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械“獨(dú)角獸”企業(yè)。
10家國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械獨(dú)角獸
根據(jù)“技術(shù)與創(chuàng)新”這個(gè)評(píng)價(jià)維度，筆者盤點(diǎn)了一下國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械十大獨(dú)角獸企業(yè)。它們各自在醫(yī)療器械的細(xì)分領(lǐng)域中，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，做出了卓越的產(chǎn)品。無(wú)一例外，這些獨(dú)角獸都保持著8%以上的研發(fā)投入(營(yíng)收占比)，其中有些獨(dú)角獸企業(yè)更是保持著20%~30%的研發(fā)投入，并每年在持續(xù)增加。這里面釋放的是企業(yè)對(duì)技術(shù)與創(chuàng)新的勇氣和追求，那些高喊著“振興民族醫(yī)療”卻保持著不到4%研發(fā)投入的企業(yè)，無(wú)一例外都在耍嘴炮。創(chuàng)新的唯一途徑就是人才+投入，今天我們就盤點(diǎn)一下10家醫(yī)療器械行業(yè)國(guó)產(chǎn)獨(dú)角獸公司。
1. 獨(dú)角獸聯(lián)影：國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備突破領(lǐng)導(dǎo)者
上海聯(lián)影籌建于2010年10月，總部位于上海嘉定。幾年時(shí)間通過(guò)資本推動(dòng)+技術(shù)創(chuàng)新，迅速在影像行業(yè)構(gòu)筑起全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成立了包括分子影像(MI)、計(jì)算機(jī)斷層掃描(CT)、放療(RT)、X射線、AI智能等多個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。通過(guò)開(kāi)放的人才發(fā)展平臺(tái)，在全球聚攏了數(shù)百高研人才團(tuán)隊(duì)，目前已經(jīng)發(fā)布了14款系統(tǒng)產(chǎn)品和為醫(yī)療影像設(shè)備操作服務(wù)的4款軟件產(chǎn)品。其中96環(huán)超清高速PET—CT以分辨率和掃描速度的雙重突破填補(bǔ)國(guó)際空白;業(yè)界首臺(tái)動(dòng)態(tài)多極3.0T磁共振終結(jié)了中國(guó)近十年的苦等，成就中國(guó)首創(chuàng)。而新一代112環(huán)PET—CT、業(yè)界首臺(tái)雙模態(tài)128層CT等產(chǎn)品依舊科技十足，每年保持著18%左右的研發(fā)投入，聯(lián)影這家醫(yī)療影像獨(dú)角獸仍在前行。
2. 獨(dú)角獸邁瑞：國(guó)際品牌中國(guó)制造
深圳邁瑞醫(yī)療，創(chuàng)始于1991年，從貿(mào)易商起家，通過(guò)代理銷售+自主研發(fā)+國(guó)際化+國(guó)內(nèi)國(guó)際并購(gòu)的發(fā)展模式構(gòu)建起了邁瑞三大產(chǎn)線：監(jiān)護(hù)、超聲和檢驗(yàn)。無(wú)一例外，邁瑞的迅速發(fā)展與資本運(yùn)作有密切關(guān)系，三大產(chǎn)線都和跨國(guó)大公司建立了合作。監(jiān)護(hù)是后來(lái)被收購(gòu)的美國(guó)Datascope，超聲是日本的東芝，檢驗(yàn)是美國(guó)的庫(kù)爾特及貝克曼，通過(guò)并購(gòu)建立起的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重視客戶價(jià)值關(guān)系，國(guó)際化品牌運(yùn)作，讓邁瑞在中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)迅速占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)位置。監(jiān)護(hù)儀等產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)高等級(jí)醫(yī)院廣泛應(yīng)用的，鐵三項(xiàng)的發(fā)展模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展強(qiáng)勁，每年10%的研發(fā)投入相對(duì)來(lái)說(shuō)仍需提升。
3. 獨(dú)角獸樂(lè)普醫(yī)療：無(wú)載體藥物支架領(lǐng)導(dǎo)者
樂(lè)普醫(yī)療成立于1999年，前身為北京樂(lè)普醫(yī)療器械有限公司，由中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七二五研究所和美國(guó)WP公司共同出資組建，后者以“經(jīng)皮腔及冠狀動(dòng)脈成型術(shù)的導(dǎo)管”和“擴(kuò)張血管的支架”兩項(xiàng)專有技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)(經(jīng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定為高新技術(shù)成果)評(píng)估作價(jià)出資。樂(lè)普醫(yī)療在無(wú)載體藥物支架上構(gòu)建了強(qiáng)勁的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用特殊工藝在支架上制300-400nm微孔將雷帕霉素噴涂在納米微孔內(nèi),并采用專有技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)藥物與納米微孔吸附性處理而制成的無(wú)載體藥物支架，有效解決了裸支架植入后三個(gè)月內(nèi)再狹窄的問(wèn)題,又避免了載體支架遠(yuǎn)期血栓形成的問(wèn)題，臨床效果顯著。目前在該品類中占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，PE市盈率66倍，估值高達(dá)550億。
4. 獨(dú)角獸東軟醫(yī)療：中國(guó)CT首創(chuàng)者
沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司創(chuàng)立于1998年，作為承載中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展重任的企業(yè)之一，“南安科北東軟”的共和國(guó)兄弟一度被國(guó)家寄予厚望，而東軟在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)不負(fù)眾望，在螺旋CT、磁共振等高端設(shè)備研發(fā)中扛起了民族醫(yī)療的大旗，1997年，東軟醫(yī)療率先獨(dú)立自主研發(fā)全身CT，終于打破了國(guó)際跨國(guó)公司的壟斷，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜后，東軟醫(yī)療創(chuàng)新性研發(fā)了PC機(jī)替代陣列處理機(jī)，CT機(jī)的成像速度從最初的58秒到28秒，再到18秒、8秒、5秒，最后直到1秒之內(nèi)。正因?yàn)闁|軟的存在使得國(guó)內(nèi)整個(gè)CT行業(yè)價(jià)格水平整體下降30%左右，直接使百姓、患者受益。這也成為我國(guó)大型高端醫(yī)療設(shè)備發(fā)展史新的里程碑，同時(shí)標(biāo)志著CT產(chǎn)品核心技術(shù)被少數(shù)國(guó)外企業(yè)壟斷的時(shí)代宣告終結(jié)。而在CT產(chǎn)品領(lǐng)域，持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)產(chǎn)CT行業(yè)：雙排CT的市場(chǎng)份額位居前列;16排CT處于前列;2015年率先研制成功我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的128層螺旋CT，一半訂單產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院，CT品類的當(dāng)值無(wú)愧獨(dú)角獸!
5. 獨(dú)角獸魚(yú)躍：康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者
1998年，吳光明和父親吳連福聯(lián)手創(chuàng)辦了江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備有限公司，即魚(yú)躍醫(yī)療的前身。從一家蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在吳光明及其團(tuán)隊(duì)的努力和智慧下，成為本土醫(yī)療器械企業(yè)中的領(lǐng)頭羊。
從最初的輪椅，到后來(lái)的護(hù)理系列產(chǎn)品，再到醫(yī)用供氧系列產(chǎn)品，魚(yú)躍醫(yī)療通過(guò)拓展產(chǎn)品線獲得迅速發(fā)展。成立魚(yú)躍集團(tuán)金鐘德國(guó)研發(fā)中心,相繼收購(gòu)歐洲最大除顫器廠商德國(guó)Metrax GmbH、參股Amsino Medical,注重研發(fā)+兼并收購(gòu),品類日益豐富:公司自身多年堅(jiān)持研發(fā)投入出成果,而歷年并購(gòu)更帶來(lái)產(chǎn)品線的擴(kuò)容。收購(gòu)蘇州醫(yī)療用品廠,整合煥發(fā)中華老字號(hào)品牌新生機(jī);收購(gòu)上械集團(tuán),產(chǎn)品線延伸至手術(shù)器械、衛(wèi)生材料等;收購(gòu)中優(yōu)醫(yī)藥,拓展消毒產(chǎn)品和服務(wù),與上械協(xié)同開(kāi)拓市場(chǎng)等等舉措，讓魚(yú)躍迅速成為行業(yè)內(nèi)的康復(fù)護(hù)理、醫(yī)用供氧及醫(yī)用臨床系列醫(yī)療器械的獨(dú)角獸企業(yè)。
6. 獨(dú)角獸開(kāi)立生物：中國(guó)超聲開(kāi)創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)者
位于深圳市南山區(qū)玉泉路毅哲大廈的開(kāi)立生物醫(yī)療，創(chuàng)建于2002年。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)超聲行業(yè)的多個(gè)第一，開(kāi)立也是是國(guó)內(nèi)最早掌握彩色多普勒超聲設(shè)備、B超超聲設(shè)備核心技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)，其彩超技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，在國(guó)際市場(chǎng)上率先進(jìn)入壁壘較高的歐美市場(chǎng)，產(chǎn)品系列也逐漸從中低端向高端延伸。開(kāi)立醫(yī)療所擁有超聲影像產(chǎn)品20余款，配以自產(chǎn)探頭，覆蓋適合超聲影像診斷的多個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域。同時(shí)在電子內(nèi)鏡領(lǐng)域，開(kāi)立自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)高清電子內(nèi)鏡可讓身邊的醫(yī)院都能開(kāi)展高清內(nèi)鏡檢查。擁有發(fā)明專利 91 項(xiàng)、實(shí)用新型專利 62 項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利 51 項(xiàng)、非專利專有技術(shù) 28 項(xiàng)、著作權(quán) 55 項(xiàng)，在超聲技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域成為細(xì)分領(lǐng)域的絕對(duì)獨(dú)角獸公司。
7. 獨(dú)角獸安健科技：中國(guó)動(dòng)態(tài)DR開(kāi)創(chuàng)與領(lǐng)導(dǎo)者
成立于2002年的安健科技，是一家全球領(lǐng)先的DR醫(yī)療器械供應(yīng)商。十六年一直在DR行業(yè)深耕細(xì)作，推動(dòng)中國(guó)普放診斷的數(shù)字化進(jìn)程。不僅如此，安健科技積極布局DR行業(yè)技術(shù)，專注產(chǎn)品創(chuàng)新，率先在中國(guó)成功研發(fā)出DR動(dòng)態(tài)探測(cè)器、高壓發(fā)生器等核心技術(shù)，并在全球推出診斷卓越的動(dòng)態(tài)DR，將中國(guó)DR從傳統(tǒng)的靜態(tài)診斷推向更加精準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)診斷，有效減少誤診。也將國(guó)外醫(yī)療巨頭壟斷的DR產(chǎn)品價(jià)格有效降低50%，讓DR成為中國(guó)廣大縣域以及基層醫(yī)院的重要篩查診斷設(shè)備，產(chǎn)品在中國(guó)實(shí)現(xiàn)7000家裝機(jī)量，領(lǐng)先行業(yè)，其中動(dòng)態(tài)DR裝機(jī)突破2000家，成為動(dòng)態(tài)DR細(xì)分品類中的開(kāi)創(chuàng)者與絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，動(dòng)態(tài)DR的大幅面、實(shí)時(shí)高清點(diǎn)片、可視化、動(dòng)態(tài)視頻回放與保存等功能讓普放的篩查診斷更加精準(zhǔn)、高效，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、中亞、美洲、非洲等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是中國(guó)DR行業(yè)的一家新銳獨(dú)角獸。成為中國(guó)動(dòng)態(tài)DR行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者。
8. 獨(dú)角獸先健醫(yī)療：心臟封堵產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者
先健科技成立于1999年，是一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的心血管和周圍血管微創(chuàng)介入醫(yī)療器械供應(yīng)商。產(chǎn)品銷往歐洲、南美洲、亞洲、非洲等地，先心病封堵器的市場(chǎng)份額達(dá)到全球第二，先健的獨(dú)角獸之路經(jīng)歷了：仿制-改良-自主創(chuàng)新的過(guò)程。先天性心臟病封堵器是公司產(chǎn)品改良創(chuàng)新的典范。先健第一代產(chǎn)品以仿制為主。第二代產(chǎn)品是在第一代的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料創(chuàng)新，使用全球首創(chuàng)納米氮化鈦涂層，有效減少金屬離子向人體的釋放，并能降低血栓形成風(fēng)險(xiǎn)。第三代封堵器則改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使手術(shù)操作更為便捷。目前產(chǎn)品已在80多個(gè)國(guó)家進(jìn)行銷售，成為國(guó)產(chǎn)心耳封堵器領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品翹楚。
9. 獨(dú)角獸理邦儀器：胎監(jiān)及心電產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)者
1995年，理邦儀器成立于深圳。憑借著長(zhǎng)期自主研發(fā)和投入，成為在胎監(jiān)以及心電產(chǎn)品領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)航者。以胎監(jiān)產(chǎn)品為例，最新推出的超聲多普勒胎兒監(jiān)護(hù)系統(tǒng)FTS-6——被醫(yī)生稱為“風(fēng)火輪”， FTS-6超聲多普勒胎兒監(jiān)護(hù)系統(tǒng)首先是在胎監(jiān)工作流上發(fā)生了根本性的變化，一臺(tái)設(shè)備抵得上8臺(tái)傳統(tǒng)胎監(jiān)。在全面二胎開(kāi)放的時(shí)代，這款產(chǎn)品的面市在減輕產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員的工作量，降低醫(yī)院孕產(chǎn)婦就診壓力等方面將會(huì)產(chǎn)生非常明顯的效果。產(chǎn)品的上市也將給傳統(tǒng)的胎監(jiān)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，不但提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且促使理邦儀器自有的胎監(jiān)產(chǎn)品推陳出新。在心電領(lǐng)域，SE-18數(shù)字式十八導(dǎo)心電圖機(jī)是理邦儀器最高端的心電產(chǎn)品，該產(chǎn)品目前也是業(yè)內(nèi)極少數(shù)真正意義上的十八導(dǎo)心電圖機(jī)，其臨床價(jià)值主要在于胸痛的診斷。而在在心電領(lǐng)域，理邦儀器擁有SEMIP 心電自動(dòng)測(cè)量和分析算法專利技術(shù)，該技術(shù)通過(guò)了國(guó)際上公認(rèn)的權(quán)威心電數(shù)據(jù)庫(kù)(歐洲CSE數(shù)據(jù)庫(kù)、美國(guó)AHA數(shù)據(jù)庫(kù)、美國(guó)MIT數(shù)據(jù)庫(kù))認(rèn)證，處于國(guó)際領(lǐng)先水平。目前，理邦儀器的胎監(jiān)和心電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均居于首位，成為該領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的獨(dú)角獸公司。
10. 獨(dú)角獸微創(chuàng)醫(yī)療：全球心血管器械行業(yè)領(lǐng)先者
微創(chuàng)?醫(yī)療起源于1998年成立的上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司，上市產(chǎn)品達(dá)260余個(gè)，覆蓋心血管介入、骨科植入與修復(fù)、心律管理、電生理醫(yī)療、大動(dòng)脈及外周血管介入、神經(jīng)介入、糖尿病及內(nèi)分泌管理、外科手術(shù)等十大領(lǐng)域。微創(chuàng)?醫(yī)療的產(chǎn)品已進(jìn)入全球逾5,000家醫(yī)院，涵蓋亞太、歐洲和美洲等主要市場(chǎng)。在世界范圍內(nèi)，平均每12秒，就有一個(gè)微創(chuàng)?醫(yī)療的產(chǎn)品用于救治患者生命或改善其生活品質(zhì)或用于幫助其催生新的生命。其中，冠脈藥物支架產(chǎn)品為第一個(gè)國(guó)產(chǎn)藥物支架系統(tǒng)，自2004年上市以來(lái)持續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率領(lǐng)先，2014年推出的全球首個(gè)藥物靶向洗脫支架系統(tǒng)更是使微創(chuàng)?醫(yī)療在冠脈支架領(lǐng)域完成了從追隨者到引領(lǐng)者的跨越。在骨科關(guān)節(jié)領(lǐng)域，微創(chuàng)?醫(yī)療的市場(chǎng)占有率目前位居世界第五。通過(guò)專注于自主創(chuàng)新，已擁有專利(申請(qǐng))總數(shù)3,000余項(xiàng)，多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)等國(guó)家和省部級(jí)榮譽(yù)，在中國(guó)上海、江蘇、浙江、北京、深圳和美國(guó)的孟菲斯等地均建有生產(chǎn)研發(fā)基地。通過(guò)海外并購(gòu)和合資等方式，微創(chuàng)?醫(yī)療正逐步推進(jìn)全球化的產(chǎn)業(yè)布局，公司現(xiàn)有員工4,500余名中近半數(shù)為海外員工，一家隱形在國(guó)產(chǎn)中的醫(yī)療獨(dú)角獸。
創(chuàng)新才是獨(dú)角獸企業(yè)的唯一內(nèi)涵
今天，醫(yī)療器械企業(yè)的開(kāi)始與延續(xù)，在成為獨(dú)角獸的道路上，都不應(yīng)該以壟斷或謀利為最終目的，而應(yīng)該繼續(xù)以創(chuàng)新為過(guò)程，以提高人類健康、讓生命更美好為方向。那些表面看上去趨勢(shì)發(fā)展不錯(cuò)的企業(yè)不一定會(huì)變成獨(dú)角獸，同樣那些奮力創(chuàng)新的獨(dú)角獸企業(yè)如果在成長(zhǎng)的道路上偏離創(chuàng)新也同樣會(huì)被“獨(dú)角獸”拋棄。創(chuàng)新是人類社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的唯一動(dòng)力，創(chuàng)新的企業(yè)才能在時(shí)代生存，同時(shí)也通過(guò)創(chuàng)新改變時(shí)代，催生出一批批新的獨(dú)角獸公司，唯有持之以恒地創(chuàng)新，不等不靠，依靠一批在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)域崛起的世界級(jí)企業(yè)家的持續(xù)地付出，才能真正實(shí)現(xiàn)民族醫(yī)療的振興，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
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