哈藥三精雙黃連牙膏市場潛力怎么樣？

 哈藥三精在銷售渠道上利用企業(yè)有較好基礎(chǔ)的通路——醫(yī)藥品渠道，讓牙膏破天荒地?cái)[進(jìn)了藥店。首先從有深厚基礎(chǔ)的藥店入手，讓消費(fèi)者可以買得到產(chǎn)品，同時(shí)逐步開發(fā)商超等其它分銷渠道，待整個(gè)日化渠道相對成熟后，再將渠道全面理順、整合，實(shí)現(xiàn)了對不同業(yè)態(tài)終端的高度覆蓋。經(jīng)過近幾年的市場推廣，最初決策的先見之明日益凸現(xiàn)，醫(yī)療、公眾以及百姓對牙周、口腔健康的關(guān)注度日趨提升，相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場容量逐步提升，而搶得先機(jī)的哈藥三精牙膏從中受益頗豐。

在全面開展市場推廣的同時(shí)，為了迅速實(shí)現(xiàn)三精雙黃連牙膏的銷售目標(biāo)，與客戶商定之后，三精人制定出了“鎖定商超，布局全國”的營銷策略。在傳播中首先是靠“新聞性軟廣告”打響頭一炮，堅(jiān)持“報(bào)媒陣地，深度說服”的方針，通過報(bào)紙來對消費(fèi)者進(jìn)行一些有戰(zhàn)術(shù)的深度說服和科普教育。經(jīng)過一系列的平面拉動后，為了贏得新一輪的銷量飛躍，哈藥三精又增加了電視的投放力度，堅(jiān)持電視廣告“緊扣策略，呼應(yīng)平面”的原則，拍攝了多條片子，從各個(gè)角度廣開證言，進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者的購買選擇。

通過品牌戰(zhàn)略定位哈藥三精雙黃連牙膏上市僅幾年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)上億元的銷售業(yè)績，在口腔保健領(lǐng)域得到客戶的普遍認(rèn)可，對于牙膏產(chǎn)品而言，這在日化領(lǐng)域可謂“奇跡”。面對信息量巨大的市場以及逐漸加劇的競爭形勢，市場看似都是紅海，但只要通過差異化找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，處處都可能是藍(lán)海。