七年來,“于剛張豐”這對師徒組合,成功“闖”入千家萬戶,為千萬患兒種下希望之光,贏得了數(shù)以萬計父母的認(rèn)可與敬愛,也成為家長們無比信賴的知心朋友。
圖片 北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院于剛院長(右一)和張豐院長(左一)
“北京美和眼科”也因“于剛張豐”及其醫(yī)療團隊的醫(yī)德醫(yī)術(shù)、貼心服務(wù)好評不斷,廣受贊譽。
圖片 北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院于剛院長
于剛教授,國內(nèi)知名兒童眼科專家,原北京兒童醫(yī)院眼科主任,北京兒童醫(yī)院眼科奠基人,現(xiàn)任北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院總院長。
當(dāng)被問及三次創(chuàng)業(yè)征途上哪些同路人讓于剛院長的印象最深刻時,他沉思片刻后說:“如你所問,在我漫長的43年的從醫(yī)之路上,哪些創(chuàng)業(yè)伙伴讓我記憶猶新,難以忘懷?我想說:太多了!跟著我創(chuàng)業(yè)的同事們、互幫互助的合作伙伴們、要好的同學(xué)朋友們,甚至是同行的競爭對手們……數(shù)不勝數(shù),他們就像夜空中的繁星,閃爍著點點光明。與他們的相識、共事、甚至是別離,都令我沒齒難忘……”
是啊,茫茫人海正如密布的星群,能相逢相伴,就是莫大的緣分。在這漫天星辰中,有一顆閃亮的“恒星”,默默陪伴著于剛院長走過了近30個春秋,從開始走到了現(xiàn)在。
這顆灼灼生輝的“恒星”,也是一名優(yōu)秀的眼科專家,他就是當(dāng)年的張豐醫(yī)生,如今的北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院的張豐院長。
眼科的“好苗子”
剛認(rèn)識張豐醫(yī)生的時候,于教授40不惑,是河北省最年輕的醫(yī)院院長,事業(yè)輝煌,躊躇滿志,每天都有使不完的干勁兒;張豐醫(yī)生20出頭,莘莘學(xué)子,以夢為馬、意氣風(fēng)發(fā)。那時,他正在醫(yī)學(xué)院攻讀醫(yī)學(xué)專業(yè),身上的穩(wěn)重與敦敏,讓于教授十分喜歡和欣賞。
于是,在他還未大學(xué)畢業(yè),就被于教授“點招”,與當(dāng)時河北省第二大重點眼科專科,一所國內(nèi)知名的眼科醫(yī)院簽約了。
響鼓也需重錘敲
嚴(yán)師出高徒,張豐醫(yī)生剛一加入眼科行業(yè),就被于剛教授帶著“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”晉、冀、蒙三省。在輸出先進的眼科技術(shù)的同時,也為那里求醫(yī)無門的貧困百姓送去了無限的溫暖,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
于剛教授回憶說,“1996年,我們在河北省唐山市開展了第一家‘準(zhǔn)分子激光治療近視眼’的新項目,那個年代,國內(nèi)開展準(zhǔn)分子激光治療近視眼項目的三甲醫(yī)院寥寥無幾。第一例和第二例激光近視眼手術(shù),就是張豐醫(yī)生做的。
“1995年,我們在河北、內(nèi)蒙、保定、大同、山西五個城市同時創(chuàng)建了‘超聲乳化治療白內(nèi)障’的新項目,同年成立了5個白內(nèi)障治療中心,有一次在唐山醫(yī)院,我們?yōu)楫?dāng)?shù)鼗颊咦霭變?nèi)障手術(shù),最多一天,我們?yōu)?8位老人成功做了白內(nèi)障手術(shù),那個年代,做超聲乳化白內(nèi)障手術(shù)要給患者眼睛上打球后麻醉,張豐醫(yī)生最多一天和他的伙伴竟然打了98個球后麻醉。
“1997年,我們在山西、河北同時開展了‘玻璃體切割新項目治療疑難眼底疾病’的新項目。要知道,那時候上海、北京、廣州,能夠做這個手術(shù)的醫(yī)院鳳毛麟角。90年代初,我們在國內(nèi)第一個開展了肉毒素注射治療特發(fā)性眼瞼痙攣,我們也是國內(nèi)第一批開展肉毒素治療兒童斜視的醫(yī)院。那時沒有冷鏈運輸項目,我們要做十幾個小時的綠皮火車到蘭州生物制劑研究所,拿著裝有冰塊的冰壺去購買肉毒素……
“我的第一次創(chuàng)業(yè),張豐醫(yī)生陪我跑遍了山西、內(nèi)蒙、河北等近70個市、旗、縣。我們最遠的醫(yī)療點,甚至到達了內(nèi)蒙古的遙遠地界,二連浩特市、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、阿巴嘎旗、東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗、正鑲白旗、太仆寺旗、烏拉蓋等地,我們都去了無數(shù)次,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件特別簡陋,我們有一些外眼手術(shù)都是在蒙古包里做的。”
互聯(lián)網(wǎng)打造線上的兒童醫(yī)院眼科
2004年,于剛教授被北京市人事局重點人才引進,應(yīng)北京兒童醫(yī)院李仲智院長的邀請,辭掉了眼科醫(yī)院院長,河北省政協(xié)常委,張家口市政協(xié)副主席,張家口市九三學(xué)社主委的職務(wù),來到北京兒童醫(yī)院,擔(dān)任眼科主任,籌備、創(chuàng)建北京兒童醫(yī)院眼科。
當(dāng)時,北京兒童醫(yī)院已經(jīng)有70年的建院歷史,是全球規(guī)模最大的兒童醫(yī)院,中國僅有的三位著名的兒科院士——諸福堂、胡亞美、張金哲都在北京兒童醫(yī)院。北京兒童醫(yī)院可以說是專家云集、人才濟濟。
空白的眼科“五無”的科室
可誰曾想,這座歷史悠久,專家如璀璨明珠一樣多的三甲醫(yī)院里,卻存在著一個空白的角落——眼科。沒有病房、沒有醫(yī)生、沒有設(shè)備、沒有手術(shù),更沒有病人,當(dāng)時的兒童醫(yī)院眼科可謂是“五無科室”。
圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院前”眼科”狹小的辦公室,簡陋的病房環(huán)境
圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院眼科擁擠的辦公室
于剛教授說,“來之前,我從網(wǎng)上查了有關(guān)北京兒童醫(yī)院的各種資料。我想,在這么有名的兒童醫(yī)院發(fā)展,未來一定能做出一番大事業(yè)。當(dāng)時的我,心里有一種按捺不住的激情和憧憬。但真的來到醫(yī)院,看見眼科的狀態(tài)后,我的心涼了一大截,傻眼了!如何發(fā)展兒童眼科呢?在摸索和思考了很久很久后,我決定——要利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展兒童眼科醫(yī)療!”
亦師亦友 三次創(chuàng)業(yè)的陪伴
如何改變這種現(xiàn)狀,如何讓北京兒童醫(yī)院眼科脫穎而出,如何打造一艘中國兒童眼科的“巨無霸醫(yī)療航空母艦”?于剛教授找到張豐醫(yī)生和他共同籌劃,師徒二人深思熟慮,經(jīng)過兩個月的縝密研究和思考,鄭重立下了flag——師傅于剛負(fù)責(zé)打造線下的北京兒童醫(yī)院實體眼科;愛徒張豐負(fù)責(zé)打造線上的北京兒童醫(yī)院虛擬眼科。
自此,張豐醫(yī)生開始參與到北京兒童醫(yī)院眼科網(wǎng)站的設(shè)計、域名的登記,服務(wù)器的購買,論壇研發(fā)以及線上患者的咨詢、回帖、門診及手術(shù)預(yù)約等各項瑣碎的工作之中。
功夫不負(fù)有心人,突破了重重困難,北京兒童醫(yī)院的首個眼科科室獨立網(wǎng)站——“寶寶眼”成功建成
2004年,中國的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是襁褓期的一名“幼嬰”。
在網(wǎng)絡(luò)剛剛興起的年代,互聯(lián)網(wǎng)的概念還沒有廣泛播撒于人們的心間,兒童醫(yī)院眼科網(wǎng)站的“橫空出世”無疑是我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的首次“壯舉”。
圖片“于剛大夫的個人網(wǎng)站”截圖
于剛教授說,“互聯(lián)網(wǎng)離不開網(wǎng)站的建設(shè)。理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。當(dāng)時,兒童醫(yī)院的獎金非常少,我們每月每人獎金按‘百元’計算,一年下來,幾個人全算上總共才幾千塊。但要做成一個像模像樣的網(wǎng)站,一年僅是域名費、服務(wù)器費,所有的花銷加起來大概5萬到6萬左右??梢哉f2004年,要想建成一個網(wǎng)站,真是需要一筆‘巨款’!
“我痛定思痛,心一橫,不能放棄,還得做下去!于是,很多的域名費用都是我們自己墊付的,年審費,服務(wù)器也是我們自己掏腰包買的,就更別說買上網(wǎng)用的東西了,像筆記本電腦什么了,都是我們自費購買的……”
往事一幕幕浮現(xiàn)在腦海,于剛院長感慨道:“回首當(dāng)年,真不容易呀!”
綠皮火車上的網(wǎng)絡(luò)工程師——眼科張大夫
這個“傳奇”的網(wǎng)站背后還隱藏著一段段感人的故事。
“這個網(wǎng)站的創(chuàng)建者,是當(dāng)年的張豐醫(yī)生。也是如今北京美和眼科的張豐院長。張豐院長不僅會寫網(wǎng)站的源代碼,寫得還特別好。網(wǎng)站也是他設(shè)計和編寫的,論壇也是他自己搭建的。2004年,一個醫(yī)院能有一個網(wǎng)站是很稀罕的事情,更何況網(wǎng)站又是眼科醫(yī)生建立的。況且,我們眼科的網(wǎng)站還是全中國第一個三甲醫(yī)院科室的獨立網(wǎng)站,是一個擁有獨立域名的網(wǎng)站,這應(yīng)該算是全中國首創(chuàng)。
“我??滟澱f,‘張豐醫(yī)生是眼科醫(yī)生里邊互聯(lián)網(wǎng)做的最好的,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊眼科醫(yī)生做的最好的!’當(dāng)時,張豐院長還在外地,每個禮拜五,他都要坐五六個小時的綠皮火車來北京。我下班后,就去找他,每周六、周日我和張院長,還有幾個小伙伴一起做網(wǎng)站,研究、改進、創(chuàng)新。周末我們就是這么忙的,很少有休息的時候。周日晚上,張豐院長再坐著綠皮火車返回醫(yī)院上班,他很能吃苦。我們就這么堅持著、堅持著,兩年多的時間一晃而過。”
于剛院長回憶說,每當(dāng)看著張豐院長離別時疲憊的身影,他的眼淚就會莫名地涌上眼眶。
“張豐院長不僅維護網(wǎng)絡(luò)安全,還兼職幫我們回復(fù)病人的帖子,網(wǎng)友都很信賴他,叫他‘眼科張大夫’。那時候,很多病人都會到醫(yī)院科室去找這位‘眼科張大夫’,當(dāng)然,我們還有個‘眼科劉大夫’,是一位護士長。因為當(dāng)時兒童醫(yī)院還沒有眼科醫(yī)生會上網(wǎng),所以,患者找‘張大夫’‘劉大夫’看病是找不著人的,神龍見首不見尾……”于剛院長笑著打趣道。
于剛院長和張豐院長還一同研發(fā)了兒童淚道手術(shù)的新器械淚道插管系統(tǒng)、兒童單眼高度近視的PRK激光治療、兒童上瞼下垂e—ptfe新材料技術(shù)的引進、兒童的圓錐角膜角膜環(huán)植入技術(shù),這些當(dāng)時在國內(nèi)非常超前的兒童眼科新技術(shù)的前期準(zhǔn)備,也為北京兒童醫(yī)院眼科的后期的騰飛做好了充足的儲備。
網(wǎng)站效應(yīng)“不得了”
一次偶然的機會,于剛院長再次做客中央電視臺《健康之路》節(jié)目,訪談結(jié)束后,導(dǎo)演說:“上次在您講座后,很多患者提出了問題,電視臺這邊沒有時間和人力去回復(fù),您有什么聯(lián)系方式嗎?”于是,于剛院長就留下了寶寶眼網(wǎng)站的聯(lián)系方式。
“從電視臺回來后,當(dāng)天午夜1:00鐘,當(dāng)時北京兒童醫(yī)院眼科護士長全曉杰打來了電話說,‘于主任,于主任,您趕快上網(wǎng)看看吧,不得了了!’我趕緊打開了寶寶眼網(wǎng)站的眼科論壇,不禁驚呆了!在中央電視臺《健康之路》做完直播后,網(wǎng)站當(dāng)天上線的患者數(shù)達到了1.2萬人,論壇里熱鬧非凡。護士長第二天早上告訴我,她數(shù)了一下,當(dāng)天上傳孩子照片和文字病歷的家長,竟然超過了1.2萬人。”
圖片 2005年北京兒童醫(yī)院眼科專家醫(yī)患交流論壇
“當(dāng)時我們眼科只有三位醫(yī)生,連打字都不會,于是,我又聯(lián)系張豐院長,我們師徒兩人加上護士長三個人,每天在互聯(lián)網(wǎng)上回復(fù)患者的各個問題,他們經(jīng)常熬到半夜兩三點還在線上回答患者的各種問題,我們整整用了五個月的時間,才把網(wǎng)上所有的問題回復(fù)完畢。”于院長笑著說。
提及愛徒 贊不絕口
于剛院長不無驕傲地告訴我們,五年后,他把原來只有5個人的眼科發(fā)展到了100多人;年門診量由8000人增加到了22萬人;眼科的正副醫(yī)師共18名;每年的手術(shù)量超到了4000例。
圖片 幾年后,北京兒童醫(yī)院小兒眼科嶄新的病房
圖片 幾年后,北京兒童醫(yī)院小兒眼科嶄新的病房
張豐院長也把北京兒童院的眼科網(wǎng)站訪問量做到了近150萬人。當(dāng)時網(wǎng)站的訪問量、活躍度、視頻圖片、回復(fù)患者帖子的數(shù)量、眼科科普文章等,在國內(nèi)眼科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域均名列前茅。
在2016年的醫(yī)生集團論壇的盛會上,于剛院長說:“張豐醫(yī)生是北京兒童醫(yī)院眼科崛起和騰飛的見證著,是我北京兒童院第二次創(chuàng)業(yè)的陪伴者,更是北京兒童醫(yī)院眼科由無到有,發(fā)展壯大的‘無冕之王’!后來就有了‘好大夫在線’CEO王航找到我們,我?guī)ьI(lǐng)全科24人加盟,入駐‘好大夫在線’網(wǎng)站的合作,又有了北京兒童醫(yī)院眼科于剛主任的訪問量突破1億的后續(xù)故事。”
圖片 網(wǎng)站成果展示:光榮的成績單
北京兒童醫(yī)院眼科完成了脫胎換骨的蛻變,師徒倆約定的第二次北京創(chuàng)業(yè)的flag完成了。
創(chuàng)立醫(yī)生集團,“于剛張豐”并肩的開始
時光流逝,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),于剛院長與張豐院長真正走到一起并肩作戰(zhàn),還是要從于院長退休后離開三甲醫(yī)院,決定創(chuàng)立北京美和眼科說起。
2017年,于剛院長60歲,到了退休的年齡,很多知名醫(yī)院向他拋來了橄欖枝,誠邀他加入,其中也不乏國內(nèi)幾所知名的眼科醫(yī)療“巨頭”。
“當(dāng)時,我也完全可以留在北京兒童醫(yī)院的‘國際部’做管理,因為那里的醫(yī)生幾乎都是我的學(xué)生,可以說是我的‘主場’,工作應(yīng)該會非常得心應(yīng)手。但我還是選擇了放棄。我想重新創(chuàng)業(yè),是因為張豐院長的極力支持,我相信他。當(dāng)時,張院長已經(jīng)來北京了。他找到我,說:‘想把國內(nèi)兒童眼科事業(yè)做好,讓偏遠地區(qū)的孩子也能接受到北京專家的優(yōu)質(zhì)治療,享受到優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)’,他的想法與我不謀而合。
“那天,我們在東單公園里散步,聊計劃、談未來。張院長說,他還是想嘗試一下兒童眼科的創(chuàng)業(yè),我說,拉弓沒有回頭箭,咱們一旦選擇,就是義無反顧!”
他們一拍即合。2017年4月25日,“寶寶眼醫(yī)生集團”正式成立了,這是中國的首個兒童眼科的醫(yī)生集團。
美和眼科,夢想開始的地方
接下來,于剛院長與張豐院長開始籌備創(chuàng)建美和眼科連鎖機構(gòu)。選擇大于努力。他們在兒童眼病的治療項目篩選上下足了功夫。
“我們倆就商量,我們是把兒童眼科全部的病種都做了,還是挑別人不愿意做的手術(shù)領(lǐng)域發(fā)展呢,就是挑那些別人做不了的,別人覺得做得很困難的項目,最后,我們考慮了兩個多月,還是決定就是放棄我們最擅長的項目,哪些是我們最擅長的呢?比如兒童白內(nèi)障、兒童斜視、兒童淚道手術(shù)我們就放棄了,我們最終選擇了小兒眼科的疑難病這個領(lǐng)域。比如兒童上瞼下垂手術(shù),這個手術(shù)國內(nèi)做的醫(yī)生非常少,而且做得效果也非常差;小瞼裂綜合征國內(nèi)做的醫(yī)生就更少了;眼球震顫也是很少醫(yī)生做,這些疑難眼病手術(shù)難度大,并發(fā)癥復(fù)雜,當(dāng)然還有兒童病理性高度近視后鞏膜加固手術(shù)等特殊項目也是我們準(zhǔn)備攻克的范疇。”
“迎難而上,結(jié)盟同行”的決心,讓兩顆沉甸甸的創(chuàng)業(yè)之心碰撞在一起,燃起的熊熊烈焰,將國內(nèi)兒童眼科的賽道瞬間點亮。
創(chuàng)業(yè)至今,于剛院長和張豐院長帶領(lǐng)著美和眼科的專家團隊,以其卓越的手術(shù)水平,創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù),贏得了無數(shù)家長的好評,良好的口碑名揚海內(nèi)外。
很多曾經(jīng)在美和眼科做完小瞼裂綜合征、上瞼下垂手術(shù)的患兒媽媽普遍反饋:美和眼科的專家做完手術(shù)后,孩子的眼型都很自然,外觀很漂亮,并發(fā)癥極少。
七年,美和眼科成功完成了超萬例兒童眼科疑難手術(shù)。在小瞼裂綜合征、上瞼下垂、下頜瞬目綜合征、病理性高度近視、眼球震顫、后鞏膜加固等小兒眼科疑難眼病的診治與手術(shù)方面取得了突出的成就。
出色的診療方案、創(chuàng)新的醫(yī)療技術(shù)、先進的服務(wù)理念、無微不至的貼心關(guān)懷、獨特的人文精神,這些珍貴的元素交融在美和眼科,為患兒搭建起一個溫馨的家。
美和眼科目前已擁有AI遠程上瞼下垂評估系統(tǒng)、全國擁有五個日間手術(shù)中心、配備20間層流凈化手術(shù)室,可滿足不同年齡段兒童的全麻手術(shù)需要。
蓄勢未來 薪火相傳
人才是國家、企業(yè)發(fā)展壯大的動力之源。美和眼科在人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上始終不懈怠——優(yōu)化人才成長生態(tài)、完善人才評價體系、創(chuàng)新人才發(fā)展機制,人才的培養(yǎng)從未放松。
于剛院長說,美和眼科有三個非常好的人才培養(yǎng)計劃——蓓蕾計劃、雛鷹計劃、雄鷹計劃。
蓓蕾計劃是為一些實習(xí)的醫(yī)生或者剛邁進眼科領(lǐng)域的醫(yī)生設(shè)定的;雛鷹計劃比較適合已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗的醫(yī)生;雄鷹計劃對一些高層次的眼科管理者設(shè)立的,民營眼科更需要傳承。
“如果這個醫(yī)生是一個好苗子,他愿意發(fā)展,經(jīng)過考核,我們會把他納入雛鷹計劃。因為年輕醫(yī)生要‘規(guī)培’,‘規(guī)培’的三年時間,醫(yī)生是不在醫(yī)院的,蓓蕾計劃里年輕的醫(yī)生在規(guī)培期間的生活費以及學(xué)習(xí)補助,都由美和醫(yī)療繳納。三年后,這些醫(yī)生如果能回到醫(yī)院工作,那我們會繼續(xù)開展后續(xù)雛鷹計劃、雄鷹計劃繼續(xù)培養(yǎng)。”
于院長表示,民營眼科的傳承非常重要,與公立醫(yī)院不太一樣,公立醫(yī)院有很好的平臺、師資力量、薪酬回報、學(xué)習(xí)資源等,因此,民營眼科一定要把人才培養(yǎng)計劃做好、做實、做細(xì),只有這樣,醫(yī)院才能不斷進步,持續(xù)發(fā)展,才不會出現(xiàn)人才的流失,半途而廢。
北京美和眼科如今已形成了老、中、青三代相結(jié)合的人才培養(yǎng)梯隊,人才建設(shè)從未停止,人才培養(yǎng)從未間斷。
憶往昔,風(fēng)雨重現(xiàn);念過往,答案自見。師徒同心,未來可期;薪火相傳,其利斷金。往事如煙,感慨萬千——關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,輕舟已過萬重山。