職場上應(yīng)如何與同事和睦相處

　　職場上，有的人得到重用和提升，有的人在原地踏步或頻繁跳槽，還有的甚至被同事們排擠、孤立。也許，大家的工作能力相差無幾，只是有人給自己戴上了一副無形的“眼鏡”，以這種面目去為人處世，自然無法將職場看得清楚、明白。

　　放大鏡

　　顧名思義，透過它，我們只能見到別人的偉岸和高大，感到自己的渺小與不足。所以用放大鏡看世界的人，總是很自卑，覺得自己不夠好、不夠完美。

　　典型案例。臺上專家口若懸河，臺下新人們齊刷刷地做著記錄，可參加崗前培訓(xùn)的王莉總覺得專家像是在說 “百信鞋業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)，只是將失敗的案例改為了成功的，于是在課程結(jié)束之前她向?qū)＜姨岢隽艘蓡枴?/p>

　　專家聽了，笑著說：“不錯(cuò)，前面我講的例子和數(shù)據(jù)完全與事實(shí)相悖。實(shí)際上，我今天并不想傳授營銷課程本身，只是要告訴大家一個(gè)大膽思考、敢于懷疑的經(jīng)營理念。請記住，商場上沒有永遠(yuǎn)的權(quán)威。”

　　專家點(diǎn)評，用欣賞而不是膜拜的眼光看待周圍的人們。唯唯諾諾的老好人和“棉花糖”只能得到別人的同情，而不是尊敬。如果你在某一方面確實(shí)不如人，也請告訴自己。

　　凸鏡

　　顧名思義，我們常?？梢钥吹揭幻娼煌ㄍ圭R，透過它，我們看到的是一個(gè)完全縮小的世界。這有點(diǎn)像農(nóng)戶家養(yǎng)的一群大白鵝，在它們的眼中，人是很小的動物，其他的一切也都是渺小的，所以它們的膽子特別大，動不動就四處攆人。

　　典型案例A 先生，任策劃部經(jīng)理。他自恃有洋學(xué)歷，又獲過一個(gè)國外設(shè)計(jì)大獎，就到處宣揚(yáng)自己的才華，動不動用英文訓(xùn)人，說別人的設(shè)計(jì)都是垃圾。

　　憑心而論，他的設(shè)計(jì)確實(shí)有獨(dú)到之處，可他那種咄咄逼人的氣勢讓人很不舒服。所以幾次面臨提升，老總都以他的設(shè)計(jì)“叫好不叫座”、“不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際”為由，沒給他機(jī)會。

　　專家點(diǎn)評，一個(gè)處處壓制別人、叫喳喳地把別人風(fēng)頭搶盡的人，都得不到周圍人的欣賞與欽佩。真正成熟的職場人，不會妄自尊大，用自己的長處和別人的短處相比，他會隨時(shí)放低姿態(tài)，謙虛地向上級和同事請教。這樣，擁有了寬廣的胸懷和平和的心態(tài)，再加上自己的才華，才能在職場競爭中游刃有余。

　　反光鏡

　　顧名思義，在鍍銀之前我們可以透過它看到一個(gè)清晰的世界，可一旦加上點(diǎn)銀子，就使我們眼中只剩下自己。戴上“反光鏡”的人，整日盤算的就是自己那點(diǎn)蠅頭小利，做任何事情都會以自我為中心。

　　典型案例，工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，可很少與同事交流。有一次，他利用雙休日加班，將已經(jīng)擬定的設(shè)計(jì)方案自作主張地做了修改，也沒存?zhèn)浞?。為此，設(shè)計(jì)室主任狠狠地批評了他，同事們也只好陪著他加班趕制設(shè)計(jì)圖。張銘卻認(rèn)為自己的設(shè)計(jì)有創(chuàng)意，心中對主任和同事很是不滿。

　　后來，同科室的同事出差時(shí)請他取個(gè)包裹，或職稱考試時(shí)求他代個(gè)班，他都不愿意，認(rèn)為自己做好份內(nèi)的工作就夠了，沒必要去為別人做什么。不久后，他便成了單位上的孤家寡人，連去食堂吃飯別人也不愿意和他坐在一個(gè)餐桌上。

　　專家點(diǎn)評，我們要記得為他人著想和考慮，否則很容易被人誤解為自私、冷漠。因?yàn)檠劾餂]有別人的人，別人眼里自然也不會有他。在具體工作中，更不要只埋頭苦干不抬頭看路，多聽聽別人的看法和意見，學(xué)學(xué)他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過相互的溝通、協(xié)作，肯定會使你的工作與人緣更加出色。

　　有色鏡

　　顧名思義，但它也會讓我們眼前的世界失真。因?yàn)槭郎系娜撕褪露荚诓粩嘧兓?，我們不可以用僵化的眼光去看待他們?/p>

　　典型案例，一次因?yàn)橐患∈潞屯滦≈x發(fā)生了爭執(zhí)，后來她就認(rèn)為小謝處處和自己做對，私下里從來不和小謝多說一句話。后來小謝要跳槽離開公司，碰巧陳蓮的電腦硬盤出了故障，以前的客戶資料全部丟失，她知道小謝的電腦中有個(gè)備份，可不敢告訴她，怕人家看自己的笑話，于是花了一個(gè)月的工資請人恢復(fù)硬盤數(shù)據(jù)。

　　沒想到，小謝在臨行前已將一張磁碟塞在她的抽屜里，里面有老客戶的資料，還有些新客戶的聯(lián)系方式。本來陳蓮和同事可以合作得很好，可就是因?yàn)樗昧?ldquo;有色”眼鏡看對方，才產(chǎn)生了難釋的誤會。

　　專家點(diǎn)評，說是青蛙背著蝎子一起過河，因?yàn)橐郧坝羞^過結(jié)，所以它們各懷心事，怕對方加害自己。到了河中央，蝎子揚(yáng)了揚(yáng)毒尾巴，青蛙以為它要蜇自己，便害怕地縮了縮身。于是蝎子感到有水漫到自己腳上，慌亂中將尾巴放下不小心觸在青蛙背上，結(jié)果青蛙被蜇死了，蝎子也淹死了……

　　同事之間有意見、有爭辯是很正常的，但我們一定要學(xué)會去化解這些矛盾，其前提就是坦誠地、毫無偏見地與對方進(jìn)行溝通。“有色”眼鏡會蒙蔽我們溝通的眼睛，請摘下它，這樣給了別人一個(gè)機(jī)會，也為自己帶來了希望。

　　職場留下了每個(gè)人的汗水和傷痛，也記載著歡笑與成績。拒絕職場的各種“鏡子”，還你我本來的面目，讓上班成為真正讓人期待的事情。

(責(zé)任編輯:孫新宇)