星尚熱波音樂節(jié)：就要讓年輕人玩耍起來

“流行是它們的甜點(diǎn)，我們的主菜。”熱波傳媒的CEO李岱如是比喻。

“它們”是指迷笛、摩登和草莓。這些在“音樂性”上獨(dú)具一格的音樂節(jié)們，從來——或者說——從來以及今后，都不是熱波的競(jìng)爭對(duì)象。在上海金山區(qū)的海灘邊，這個(gè)持續(xù)不斷地給樂迷捧上了5年“流行味主菜”的年輕項(xiàng)目，今年玩得異常規(guī)矩。規(guī)矩的場(chǎng)地分區(qū)、規(guī)矩的舞臺(tái)搭建、規(guī)矩的軟硬件設(shè)備，甚至連藝人陣容也規(guī)矩得有些不那么讓人激動(dòng)。當(dāng)然，這種激動(dòng)是針對(duì)記者而言的，對(duì)于穿著沙灘褲的小伙兒或比基尼的姑娘，它的魅力不減當(dāng)年。

一般來說，音樂節(jié)的魅力值可以從兩個(gè)方面衡量：它是否具備了符合自身氣質(zhì)的演出，和它是否從細(xì)節(jié)處貫徹了自己的口號(hào)。就此兩點(diǎn)考察，今年的熱波無疑能被歸到贏家的行列。它不僅成功地讓“音樂(Yue)節(jié)”變成了“音樂(Le)節(jié)”，更移星換月地讓音樂成為“觀眾用來探索新的可能的背景”——這，正是李岱為熱波設(shè)立的目標(biāo)。

因?yàn)樗膭?lì)前來“玩耍”的每一個(gè)個(gè)體都成為自媒體，并依靠自媒體的散播，向普羅大眾傳遞一種“中國的年輕人也很會(huì)玩”的積極信號(hào)。“咱們國家的年輕人就是太拘謹(jǐn)了，我希望他們能發(fā)自內(nèi)心地想玩，主動(dòng)尋找樂子，而不是你提供什么我就玩什么。”李岱說。

李岱為此感到很驕傲，她看到這里的電子舞臺(tái)，入夜后堪比上海市中心的夜店——雖然路子有點(diǎn)野。那些喝得酩酊大醉，趁著夏熱未減，將美好或不美好的肉體暴露在鐳射燈下的年輕人，無一例外地見證著“大眾文化”對(duì)“小眾產(chǎn)品”的影響。有附近的居民匆匆路過，搖著頭小聲低呼“不成體統(tǒng)”，“其實(shí)說白了，就是擔(dān)心一夜情和幾夜情吧”，李岱笑，“但你不能避免它，對(duì)不對(duì)？”

除了這一點(diǎn)寬容之外，李岱強(qiáng)調(diào)了熱波的減法。不是每一個(gè)音樂節(jié)都要承擔(dān)“青年文化”和“重返榮光”的任務(wù)，當(dāng)人們習(xí)慣了給音樂節(jié)增加定義時(shí)，“比如說把音樂節(jié)形容為一種生活方式”，《音樂周刊》主編盧世偉解釋道，“熱波最難得的地方是，它在給音樂節(jié)減負(fù)。”

但這并不意味著熱波沒有嚴(yán)肅對(duì)待音樂節(jié)，相反，它有一個(gè)嚴(yán)格的KPI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，它包括了硬性指標(biāo)、美譽(yù)度和媒體評(píng)價(jià)三方面，其中，最讓人津津樂道的票房——即一個(gè)音樂節(jié)是賠是賺——就屬于硬性指標(biāo)。

雖然李岱不肯透露具體數(shù)字，但從她的表情里可以得知，去年剛剛達(dá)到收支平衡的熱波，今年賺了。她拿英國著名的格拉斯頓伯里音樂節(jié)(GlastonburyMusicFestival)舉例，“它每年的陣容都是驚人的，我問過它的老板，說你怎么可能有預(yù)算請(qǐng)這些人，還能保證極高的利潤”，李岱說，“答案嚇了我一跳，格拉斯頓伯里是不給出演藝人費(fèi)用的，因?yàn)樵S多剛出道時(shí)默默無聞的樂隊(duì)，都是借助它的平臺(tái)走出來的，所以樂隊(duì)和藝人參加格拉斯頓伯里，是一種互相的尊重和扶持，是回家。這一點(diǎn)，很值得我們借鑒。”

十多年的音樂節(jié)之路，為我們提供了多種多樣的音樂節(jié)生存樣態(tài)。有一點(diǎn)值得注意的是，在90后大肆入侵全部娛樂產(chǎn)業(yè)，成為消費(fèi)支柱的今天，誰抓住了90后的胃口，誰就能在音樂節(jié)的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。按照李岱在Channel[V]長達(dá)7年的經(jīng)驗(yàn)，無論哪一代人，15到25歲之間“對(duì)音樂的沖動(dòng)是最強(qiáng)的”，“它好像是我們生命的規(guī)律。不光我們這一代，下一代，再下一代，那些沖動(dòng)的年輕人，就是音樂節(jié)的市場(chǎng)所在。”

（責(zé)任編輯：zxwq）