外資挺進乳品上游產(chǎn)業(yè)中國乳業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)

   【世界經(jīng)理人編者按】 法國達能、瑞典利樂、日本國際通產(chǎn)株式會社、新西蘭方塔拉集團不約而同地宣布進駐中國。

　　本報訊 臨近年關，新一輪外資大戰(zhàn)在乳業(yè)市場悄然打響，法國達能、瑞典利樂、日本國際通產(chǎn)株式會社、新西蘭方塔拉集團不約而同地宣布了進駐中國乳業(yè)的戰(zhàn)略計劃，以便更充分地分享龐大的中國乳品消費市場。

　　作為世界500強之一的法國達能，可以算是中國乳品市場的老江湖了，一直對奶品消費市場冷眼相對的達能似乎更熱衷資本運作，11月21日，達能亞洲有限公司增資億元，收購了上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的3.85%國家股，一下躍升為光明乳業(yè)第三大股東。但達能集團的野心還很大，不僅要利用光明的品牌做大達能的“中國蛋糕”，更希望早日成為光明的大股東，間接分享中國乳業(yè)市場的成果。顯然，達能的控股戰(zhàn)略才剛剛開始。

　　瑞典利樂公司則是死死盯住中國乳業(yè)衍生出的巨大包裝市場，它的“超高溫滅菌奶包裝生產(chǎn)線”已經(jīng)幫助許多奶品沖破了地域局限，延長了生存壽命。11月25日，伊利集團迎來了伊利利樂包產(chǎn)品6年50億包的產(chǎn)銷奇跡，成為利樂公司在全球市場里最輝煌的業(yè)績。據(jù)了解，目前在伊利集團就擁有54條利樂生產(chǎn)線，日處理鮮奶達2000噸。為了保住中國奶包裝龍頭的地位，利樂已經(jīng)斥資5.7億元在北京成立了合資包裝企業(yè)，緊緊跟隨中國乳業(yè)市場的發(fā)展壯大。

　　同樣覬覦中國乳業(yè)市場的還有日本企業(yè)，目前，牛奶無菌加工設備一直被德國企業(yè)和美國企業(yè)霸占，今年年初，日本國際通產(chǎn)株式會社聯(lián)合日本多家制造企業(yè)，發(fā)起了進軍中國市場的行動。計劃把日本的牧場、乳品加工、包裝等設備全面引進中國，參與中國奶業(yè)設備的競爭。據(jù)了解，日本企業(yè)將以制造精良，但價格低廉來

　　作為與歐美企業(yè)競爭的手段，以贏得中國乳業(yè)企業(yè)的青睞。

　　全球最大乳品企業(yè)新西蘭方塔拉集團也在中國市場“蹲守”了6年之久，目前正在與三鹿集團洽談合作，有望成為繼法國達能、意大利帕瑪拉特、瑞士雀巢等之后又一家進軍中國液態(tài)奶市場的外資乳業(yè)巨頭。

　　當然，中國前景無窮的乳品消費市場是諸多外資趨之若鶩的最主要原因，一份來自中國乳制品工業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計資料顯示，目前全球全年人均牛奶消費量是95公斤，臺灣地區(qū)是人均70公斤左右，而北京、上海等大城市人均牛奶消費也只有30至40公斤，8億農(nóng)民的消費量僅僅人均一公斤。有分析認為，目前中國的乳品消費市場已經(jīng)相當于整個歐洲，的確令人垂涎。

　　盡管希望搭乘中國乳業(yè)快車的外資越來越多，但從包裝到加工設備，以及增資控股，外資似乎總是在乳業(yè)上游產(chǎn)業(yè)和外圍“溜達”，而直接進入終端消費市場的卻很少，面對這樣的現(xiàn)象，中國乳制品工業(yè)協(xié)會的有關專家指出，以外資的實力和經(jīng)驗，進駐中國市場，樹立品牌應該不是難事，他們之所以放棄產(chǎn)品競爭，關鍵問題還是中國乳品行業(yè)處在混戰(zhàn)時期，整個市場還不成熟，同質(zhì)化的惡性競爭比較嚴重。

　　外資品牌在搞不明白游戲規(guī)則的時候，不愿輕易參與，擔心影響自身的品牌形象，只能采取這種“外圍分享”的狀態(tài)。據(jù)了解，中國乳業(yè)有以上海、廣州、北京乳品企業(yè)為代表，和以內(nèi)蒙古、黑龍江為代表的兩大陣營，同質(zhì)化非常明顯，并且都是主打長保質(zhì)期的超高溫奶，這與國外乳品的新鮮奶定位有很大不同，需要外資花費人力、財力來重新定位市場。

　　但也有專家提醒國內(nèi)乳業(yè)企業(yè)，外資的退讓只是暫時的，他們爭搶中國市場的野心一直沒有改變，隨著中國奶業(yè)的重新洗牌整合，外資會不失時機地殺“回馬槍”，憑借雄厚實力卷土重來，不用很長時間，中國的乳業(yè)將真正面臨“狼來了”的嚴峻挑戰(zhàn)。

 

來源：北京青年報