【世界經(jīng)理人編者按】 法國達能、瑞典利樂、日本國際通產(chǎn)株式會社、新西蘭方塔拉集團不約而同地宣布進駐中國。
本報訊 臨近年關,新一輪外資大戰(zhàn)在乳業(yè)市場悄然打響,法國達能、瑞典利樂、日本國際通產(chǎn)株式會社、新西蘭方塔拉集團不約而同地宣布了進駐中國乳業(yè)的戰(zhàn)略計劃,以便更充分地分享龐大的中國乳品消費市場。 作為世界500強之一的法國達能,可以算是中國乳品市場的老江湖了,一直對奶品消費市場冷眼相對的達能似乎更熱衷資本運作,11月21日,達能亞洲有限公司增資億元,收購了上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的3.85%國家股,一下躍升為光明乳業(yè)第三大股東。但達能集團的野心還很大,不僅要利用光明的品牌做大達能的“中國蛋糕”,更希望早日成為光明的大股東,間接分享中國乳業(yè)市場的成果。顯然,達能的控股戰(zhàn)略才剛剛開始。 瑞典利樂公司則是死死盯住中國乳業(yè)衍生出的巨大包裝市場,它的“超高溫滅菌奶包裝生產(chǎn)線”已經(jīng)幫助許多奶品沖破了地域局限,延長了生存壽命。11月25日,伊利集團迎來了伊利利樂包產(chǎn)品6年50億包的產(chǎn)銷奇跡,成為利樂公司在全球市場里最輝煌的業(yè)績。據(jù)了解,目前在伊利集團就擁有54條利樂生產(chǎn)線,日處理鮮奶達2000噸。為了保住中國奶包裝龍頭的地位,利樂已經(jīng)斥資5.7億元在北京成立了合資包裝企業(yè),緊緊跟隨中國乳業(yè)市場的發(fā)展壯大。 同樣覬覦中國乳業(yè)市場的還有日本企業(yè),目前,牛奶無菌加工設備一直被德國企業(yè)和美國企業(yè)霸占,今年年初,日本國際通產(chǎn)株式會社聯(lián)合日本多家制造企業(yè),發(fā)起了進軍中國市場的行動。計劃把日本的牧場、乳品加工、包裝等設備全面引進中國,參與中國奶業(yè)設備的競爭。據(jù)了解,日本企業(yè)將以制造精良,但價格低廉來 作為與歐美企業(yè)競爭的手段,以贏得中國乳業(yè)企業(yè)的青睞。 全球最大乳品企業(yè)新西蘭方塔拉集團也在中國市場“蹲守”了6年之久,目前正在與三鹿集團洽談合作,有望成為繼法國達能、意大利帕瑪拉特、瑞士雀巢等之后又一家進軍中國液態(tài)奶市場的外資乳業(yè)巨頭。 當然,中國前景無窮的乳品消費市場是諸多外資趨之若鶩的最主要原因,一份來自中國乳制品工業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計資料顯示,目前全球全年人均牛奶消費量是95公斤,臺灣地區(qū)是人均70公斤左右,而北京、上海等大城市人均牛奶消費也只有30至40公斤,8億農(nóng)民的消費量僅僅人均一公斤。有分析認為,目前中國的乳品消費市場已經(jīng)相當于整個歐洲,的確令人垂涎。 盡管希望搭乘中國乳業(yè)快車的外資越來越多,但從包裝到加工設備,以及增資控股,外資似乎總是在乳業(yè)上游產(chǎn)業(yè)和外圍“溜達”,而直接進入終端消費市場的卻很少,面對這樣的現(xiàn)象,中國乳制品工業(yè)協(xié)會的有關專家指出,以外資的實力和經(jīng)驗,進駐中國市場,樹立品牌應該不是難事,他們之所以放棄產(chǎn)品競爭,關鍵問題還是中國乳品行業(yè)處在混戰(zhàn)時期,整個市場還不成熟,同質(zhì)化的惡性競爭比較嚴重。 外資品牌在搞不明白游戲規(guī)則的時候,不愿輕易參與,擔心影響自身的品牌形象,只能采取這種“外圍分享”的狀態(tài)。據(jù)了解,中國乳業(yè)有以上海、廣州、北京乳品企業(yè)為代表,和以內(nèi)蒙古、黑龍江為代表的兩大陣營,同質(zhì)化非常明顯,并且都是主打長保質(zhì)期的超高溫奶,這與國外乳品的新鮮奶定位有很大不同,需要外資花費人力、財力來重新定位市場。 但也有專家提醒國內(nèi)乳業(yè)企業(yè),外資的退讓只是暫時的,他們爭搶中國市場的野心一直沒有改變,隨著中國奶業(yè)的重新洗牌整合,外資會不失時機地殺“回馬槍”,憑借雄厚實力卷土重來,不用很長時間,中國的乳業(yè)將真正面臨“狼來了”的嚴峻挑戰(zhàn)。
來源:北京青年報