王永慶長庚之?dāng)殍b明基投資南京醫(yī)院得手

   【世界經(jīng)理人編者按】 臺(tái)灣“經(jīng)營之神”王永慶耗資4.36億美元來構(gòu)建長庚版圖，也沒有砸開內(nèi)地醫(yī)療業(yè)，無意中卻為明基辦醫(yī)院指出了一條“正確途徑”。

　　歷經(jīng)1年半多的低調(diào)操作，南京明基醫(yī)院悄然落地。11月中旬在南京工商部門辦理了工商登記，正式拿到“身份證”，取得了法人資格。

　　“我們現(xiàn)在的主要工作是依據(jù)程序，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)方案進(jìn)行報(bào)批。”明基電通股份有限公司（benq）目前在內(nèi)地籌建醫(yī)院項(xiàng)目的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而本月初他剛剛從臺(tái)灣回來，“在臺(tái)灣開會(huì)討論了開醫(yī)院之前最重要的事情──南京明基醫(yī)院的具體規(guī)劃事宜?！?

　　根據(jù)早先的方案，投資總額為9億人民幣的南京明基醫(yī)院，由明基電通納閩馬來西亞股份有限公司、南京市國有資產(chǎn)投資管理控股（集團(tuán)）有限公司、南京市中醫(yī)院三方合作舉辦，出資比例分別為70%、20%和10%，占地650畝，第一期床位數(shù)為1000張。

　　事實(shí)上早在今年6月，南京明基醫(yī)院就獲得了衛(wèi)生部的批準(zhǔn)。9月，明基拿到了國家商務(wù)部關(guān)于南京明基醫(yī)院的批復(fù)文件和批準(zhǔn)證書。今年10月底，明基在南京投資醫(yī)院項(xiàng)目獲得了臺(tái)灣政府的批準(zhǔn)。

　　這是南京市首家大型綜合性中外合作醫(yī)院，南京明基醫(yī)院也是明基“第一次進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)”。

　　王永慶太貪心？

　　有了北京長庚醫(yī)院失敗的前車之鑒，在1年半的項(xiàng)目操作過程中，該負(fù)責(zé)人的總體感覺是“很順利”。

　　輿論曾經(jīng)認(rèn)為，長庚醫(yī)院在內(nèi)地受挫的一個(gè)非常重要的原因是其想做獨(dú)資，而《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》規(guī)定，外資比例不能超過70%.“但那時(shí)王永慶已經(jīng)想到了一個(gè)較好的解決方法──先捐錢成立一家醫(yī)療基金會(huì)，再以基金會(huì)的名義成立一家醫(yī)院，從法律角度說這家醫(yī)院就變成內(nèi)資了，內(nèi)資就無所謂70%的上限?！敝槿耸客嘎叮?dāng)時(shí)有關(guān)部門也對(duì)基金會(huì)給予了認(rèn)可。

　　“其實(shí)問題主要出在后段?！痹撝槿耸恐赋?，“比如長庚醫(yī)院一定要做非營利的，北京長庚醫(yī)院5000張床位的規(guī)模，這直接影響到區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，即北京到底能不能再容納5000張病床，這5000張床會(huì)不會(huì)影響其他非營利性大醫(yī)院的生存。”

　　于是，同樣打算做綜合醫(yī)院的明基對(duì)自己的規(guī)模深思熟慮?！俺藢?duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懞艽笠酝猓?000張床位對(duì)衛(wèi)生部來講也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)──我們做1000張床位的中等規(guī)模，部分原因基于此?！痹撠?fù)責(zé)人稱。

　　在宣傳等上面，明基“想辦法盡量保持低調(diào)”。據(jù)了解，在籌備初期明基并沒有很主動(dòng)跟醫(yī)院接觸，而一直在與當(dāng)?shù)卣劊蛑痪褪遣幌Ｍ耙皇て鹎永恕?。“說實(shí)話明基以前也沒有做醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭且驼{(diào)，所以我們采取比較迂回的方式去摸情況，比如在臺(tái)灣就請(qǐng)教過很多人，向他們咨詢有沒有人去內(nèi)地辦醫(yī)院，要注意的問題等?！被貞浧饋?，這位負(fù)責(zé)人頗為感慨。

　　最重要的是，明基在辦醫(yī)院的模式等策略上進(jìn)行了改變，“在操作中每一步都按照內(nèi)地的規(guī)矩來”。所以，“現(xiàn)在的結(jié)果基本上都在我們當(dāng)初設(shè)想的范圍內(nèi)”。

　　比如在申請(qǐng)程序上，“哪怕資格的部分都嚴(yán)格遵照國家規(guī)定”。外資比例不能超過70%，明基就通過南京市政府有關(guān)問題，找到了另外兩家合資方──南京國資集團(tuán)和南京中醫(yī)院?！胺梢?guī)定說外資不能獨(dú)資，那我們就不獨(dú)資，總之規(guī)定需要什么樣的條件我們就去努力?！?

　　“其實(shí)我們與明基合作辦醫(yī)院只是一個(gè)名義上的說法?！蹦暇┲嗅t(yī)院院長李柬說，“這個(gè)醫(yī)院就是明基在操作，可以說現(xiàn)在我們基本上是什么都不參與，所謂出資10%，我們并沒有出錢，而以南京市中醫(yī)院的無形資產(chǎn)作價(jià)?！?

　　負(fù)責(zé)籌建明基醫(yī)院的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，南京明基醫(yī)院“一路暢通”還有一個(gè)重要原因，就是與長庚醫(yī)院相反，盡量不向政府提出太多的市政配套要求，而是在選址方面完全配合南京市的市政配套規(guī)劃，“也就是說，我們先請(qǐng)市政府提出有哪些地我們是可以選擇的，然后再從中挑出對(duì)自己比較合適的?！?

　　據(jù)悉，南京明基醫(yī)院選址南京市河西新區(qū)。

　　100床的收入養(yǎng)活900床？

　　明基推翻了北京、上海兩個(gè)城市選擇，“我們不希望去搶那個(gè)熱點(diǎn)，所以退而選擇二級(jí)城市?！?

　　在明基看來，作出以上選擇，競爭激烈并不是一個(gè)很重要的原因，“如果放在北京上海這樣的大城市，我們不擔(dān)心競爭，而是擔(dān)心未來的發(fā)展空間相對(duì)會(huì)比較小──在上海醫(yī)院想進(jìn)行擴(kuò)充，要找到比較合適的土地和區(qū)塊，相對(duì)不是那么容易?！?

　　根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前在臺(tái)北市平均1萬人口擁有71張床位；在北京，1萬人擁有35張床位──南京醫(yī)療市場發(fā)展空間巨大。

　　值得一提的是，盡管申請(qǐng)的是營利性醫(yī)院，但該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)明基醫(yī)院并不是現(xiàn)在所謂的“純粹”營利性醫(yī)院概念，“我們還是用合理定價(jià)，盡量做到服務(wù)大眾?！眹鴥?nèi)目前還沒有外資做非營利性醫(yī)院的先例，“一開始就做非營利對(duì)我們來說審批起來可能有困難，所以就考慮先做營利”。

　　而明基可以不走營利醫(yī)院通常的高價(jià)、?？坡纷?，“定心丸”是醫(yī)保。

　　“南京明基醫(yī)院未來一定會(huì)申請(qǐng)醫(yī)保。”該負(fù)責(zé)人表示，“我們要做醫(yī)保在政策上是沒有什么障礙的，而且現(xiàn)在南京市有關(guān)部門也表示同意給我們醫(yī)保?！?

　　與此同時(shí)，明基還得到了該部門的忠告：“你們要想清楚，做醫(yī)保實(shí)際上是不會(huì)賺錢的?！?

　　根據(jù)相關(guān)評(píng)估，目前南京就醫(yī)的人中三分之一是醫(yī)保，三分之一是公費(fèi)，三分之一是自費(fèi)。但由于醫(yī)保的價(jià)低量小，南京很多醫(yī)院醫(yī)保收入還占不到總收入的20%.“對(duì)南京的醫(yī)院來講，醫(yī)保是個(gè)‘爛橘子’。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣形容。

　　但在明基眼里，醫(yī)保卻是個(gè)“寶”。據(jù)了解，明基醫(yī)院在南京第一期的規(guī)模是1000床，后面如果市場反應(yīng)不錯(cuò)，會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充，“1000床盡管只是中等規(guī)模，但如果純粹憑借南京地區(qū)仍至鎮(zhèn)江、揚(yáng)州等地的外商和一些很有錢的人，根本就不現(xiàn)實(shí)。”所以，“只有納入醫(yī)保，我們才能達(dá)到真正服務(wù)群眾的理念?！?

　　明基的設(shè)想是，可以用100床專門給外商的做特需醫(yī)療，把服務(wù)的項(xiàng)目做多，這樣，“100床的收入可以養(yǎng)活其他900床的基本醫(yī)療”。

　　“雖然不賺錢，但醫(yī)?？梢杂行∪?，特別是對(duì)綜合性醫(yī)院。”上海一家民營醫(yī)院的院長分析，“這一點(diǎn)對(duì)以前在醫(yī)療領(lǐng)域根本就沒有基礎(chǔ)和名氣的明基很重要?！?

　　按照計(jì)劃，南京明基醫(yī)院將在明年中旬動(dòng)工，2006年建成。

　　“我們的‘亮點(diǎn)’有很多?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，比如在醫(yī)院的規(guī)劃方面，“第一，我們會(huì)對(duì)病房的位置、環(huán)境、床位的空間等進(jìn)行合理搭配；第二，我們在醫(yī)護(hù)人員的照顧模式上會(huì)做一個(gè)調(diào)整；第三，在經(jīng)營方面，我們會(huì)把急性病房、慢性醫(yī)療預(yù)防保健作為一個(gè)體系串起來──這一點(diǎn)如今內(nèi)地不少醫(yī)院并不是沒有想到，但就是放不開?！痹谀暇┟骰t(yī)院的診療科目中，還將成立一個(gè)什么病都能看的“全科醫(yī)療科”。

　　至于醫(yī)院建好后的人才問題，明基也已經(jīng)有了構(gòu)想：“醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)是金字塔型的，中間這一塊和下面需要培養(yǎng)的這塊人才相對(duì)比較多些，但真正頂尖的人才不可能太多?！睂?duì)于后者，明基的算盤是主要靠引進(jìn)本土人才──因?yàn)閲獾尼t(yī)院環(huán)境與國內(nèi)的不太一樣?！敖酉聛砦覀儠?huì)找上海的醫(yī)學(xué)院校以做技術(shù)力量的支撐，然后再吸引人才過來?！睂?duì)之前有媒體報(bào)道明基將把醫(yī)院交給國外醫(yī)院管理公司具體經(jīng)營一事，該負(fù)責(zé)人予以否認(rèn)，“我們肯定是自己摸索去做，不會(huì)交給別人?！?

　　“明基雖然沒有過做醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但它可以高薪聘請(qǐng)別人來做?！鄙虾Ｒ患颐駹I醫(yī)院院長如是評(píng)價(jià)，“比如它現(xiàn)在先做一家，招一批人來理解它的理念。做1-2年后可以再擴(kuò)展，把這家醫(yī)院作為它的人才輸送基地，即挖人─培養(yǎng)人─輸送人，這并不是什么很難的事情?！?

　　蘇州醫(yī)院待批？

　　業(yè)內(nèi)分析，南京外來資本醫(yī)院的大部分醫(yī)護(hù)人員會(huì)出自南京本地──這意味著，各大公立醫(yī)院向來平穩(wěn)的人才隊(duì)伍將在某種程度上面臨沖擊。“我們只有7億的固定資產(chǎn)，相對(duì)于龐大的國際資本，實(shí)在是微不足道。別人投10個(gè)億辦醫(yī)院，機(jī)制又少，弄不好就會(huì)把我們擠死。”南京市鼓樓醫(yī)院黨委書記何忠正曾經(jīng)公開表示擔(dān)心，目前，鼓樓醫(yī)院擁有編制床位1400張。

　　“對(duì)于明基醫(yī)院將來對(duì)南京醫(yī)療行業(yè)是否有威脅的問題，我們現(xiàn)在還沒來得及考慮?！崩罴韯t認(rèn)為，中醫(yī)院現(xiàn)在考慮的是自己怎么做大品牌、做精的問題，“我們還不具備很強(qiáng)的實(shí)力去吞并人家，不過我想與明基有合作的基礎(chǔ)總經(jīng)沒有要好，以后也可能會(huì)為我們醫(yī)院的發(fā)展搶得先機(jī)?！?

　　雖然之前從未涉足過醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，但業(yè)內(nèi)紛紛看好明基醫(yī)院?！懊骰鲠t(yī)院沒有一點(diǎn)問題?！币晃慌_(tái)灣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資深人士對(duì)明基很有信心，“長庚醫(yī)院也是從無到有、再到在臺(tái)灣醫(yī)療市場占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，一步步做起來的?！?

　　而種種跡象表明，南京只是明基投資醫(yī)院的一個(gè)起點(diǎn)。

　　日前臺(tái)灣有關(guān)媒體報(bào)道，明基計(jì)劃在蘇州投資建設(shè)綜合性營利醫(yī)院的規(guī)模將比南京更大──病床數(shù)約在1000-2000張，推估總投資金額超過10億人民幣。

　　“對(duì)此我很難回答，但該報(bào)道的內(nèi)容是不確切的?！泵骰嘘P(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
　　
蘇州臺(tái)辦副主任章文熬表示，明基是從去年開始與蘇州有關(guān)部門商談投資醫(yī)院事宜，今年上半年基本談妥，地點(diǎn)將設(shè)在蘇州新區(qū)?！澳壳罢谙蛏厦鎴?bào)批?！?

　　另有消息靈通人士透露，目前明基在蘇州有2個(gè)方案：未來獨(dú)資經(jīng)營，或者與蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院合資開設(shè)醫(yī)院。

　　如今，南京明基醫(yī)院已經(jīng)落地，“蘇州是明基在內(nèi)地的主要生產(chǎn)基地，南京市人口不到600萬人，大蘇州地區(qū)將近720萬人，并且更靠近上海市，如果能獲準(zhǔn)在內(nèi)地開設(shè)醫(yī)院，南京、蘇州我們都要。”盡管此前明基蘇州有關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)對(duì)媒體這樣聲明，但章文熬顯得有些擔(dān)心：“蘇州明基能否獲批現(xiàn)在還不好說──考慮到規(guī)劃問題，審批部門可能會(huì)認(rèn)為南京、蘇州各開一有規(guī)模不小的明基醫(yī)院，距離有點(diǎn)太近?！?

　　一舉多得？

　　明基覬覦醫(yī)療行業(yè)，其實(shí)“時(shí)日已久”。

　　籌建內(nèi)地醫(yī)院項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人回憶，早在去年前，明基就向南京市政府的招商部門提出來，請(qǐng)他們幫助找一下南京哪些地方比較適合做醫(yī)院?！八麄兊弥骰胱鲠t(yī)院，當(dāng)時(shí)表現(xiàn)得很驚訝。”即使在臺(tái)灣，當(dāng)明基告訴別人辦醫(yī)院的最主要出發(fā)點(diǎn)是為了“做一些公益性的事業(yè)”時(shí)，“好象他們也都覺得有點(diǎn)難以接受這個(gè)理由”。

　　“但事實(shí)確是如此。”該負(fù)責(zé)人介紹，作為一家已經(jīng)在內(nèi)地市場投資10年的臺(tái)資公司，明基希望自己能回饋社會(huì)。

　　“這是明基投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的主要原因，明基并沒有想非要靠這一塊來賺錢。”該負(fù)責(zé)人解釋，?？漆t(yī)院尤其是眼科、牙科絕對(duì)是一個(gè)非常好的獲利模式，而這也是很多外資在中國辦醫(yī)院時(shí)的選擇──這兩個(gè)科患者比較多，機(jī)器設(shè)備貴，而且不屬于基本醫(yī)療服務(wù)?！叭绻麅H僅是為了賺錢這個(gè)目的，我們就會(huì)選擇做?？啤！?

　　至于近因則是，“在這邊經(jīng)營，我們對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療不滿意程度相對(duì)也比較高，在生活上也因此受到困擾，所以明基希望能夠引進(jìn)一個(gè)不同形態(tài)的服務(wù)把這一塊做一個(gè)整體性的提升?！边@個(gè)尷尬在去年8月明基的蘇州benq全球經(jīng)銷商大會(huì)上得到體現(xiàn)：由于一些餐飲不新鮮，引起一些與會(huì)者不得不去醫(yī)院就診，而不少國外的經(jīng)銷商就抱怨所接觸醫(yī)院的服務(wù)氛圍、建設(shè)等都不太好。于是在某種程度上，經(jīng)銷商大會(huì)就促成了明基“把這個(gè)項(xiàng)目從想的過程迅速過渡到落實(shí)的過程”。

　　盡管有關(guān)系人員一再強(qiáng)調(diào)明基并不期待這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠帶來多大的效益和幫助，但空間巨大的大陸醫(yī)療市場對(duì)明基的意義卻不能不提：調(diào)研數(shù)字顯示，整個(gè)臺(tái)灣目前醫(yī)療服務(wù)的床數(shù)是55張/萬人，如果就內(nèi)地來統(tǒng)計(jì)，1萬人擁有不到20張床位。而醫(yī)療行業(yè)人士估計(jì)，目前內(nèi)地醫(yī)療業(yè)的利潤空間平均在15%左右──與之形成鮮明對(duì)比的是近年來it行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，市場趨于飽和，利潤空間已經(jīng)不大。

　　it行業(yè)人士分析，由于個(gè)人電腦利潤微薄，許多電腦公司因而轉(zhuǎn)向開拓電子消費(fèi)等市場領(lǐng)域。

　　“當(dāng)一個(gè)制造業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個(gè)層次之后，我們希望在另外一些方面能夠有新鮮的突破和發(fā)展，以呈現(xiàn)一種比較嶄新的面貌。”該負(fù)責(zé)人表示，目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)被劃在明基的新事業(yè)部。那么，“如果醫(yī)院做得不錯(cuò)的話，明基不排除把醫(yī)療作為一個(gè)大事業(yè)來發(fā)展”。這句話的含義就不言而喻了。

　　此外，“可以提升、優(yōu)化明基的品牌形象”是明基辦醫(yī)院的最大“附加價(jià)值”。9月24日明基電通在臺(tái)灣舉行的臨時(shí)董事會(huì)上，明基發(fā)言人游克用也表示，希望藉由投資醫(yī)療事業(yè)，提升自有品牌benq在內(nèi)地的社會(huì)形象，長期將有助于品牌銷售與發(fā)展。

　　以上也表明，此次明基在內(nèi)地投資醫(yī)院與其在內(nèi)地的制造中心──蘇州明基并沒有多大關(guān)系，“這是由臺(tái)灣總部直接操作的，具體情況我們不太清楚”。蘇州明基有關(guān)人士證實(shí)。

　　從某種意義上，投資醫(yī)院對(duì)“原因單純”的明基來說，感覺更像是“一舉多得”。

 

作者：記者 丁琳
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道