做實事的領(lǐng)導,特別是職業(yè)經(jīng)理人,看新員工的眼光和一般人是不同的。在他們隨和、帶笑的眼神后面經(jīng)常藏著一串對普通員工的“成見”,那可是一串嚴格冷峻的成見,統(tǒng)稱為職業(yè)素質(zhì)六元素:
親和力、表達力怎么樣?
主動出擊的能力怎么樣?
學習力怎么樣?
忠誠度怎么樣?
抗挫折的能力怎么樣?
業(yè)務(wù)素質(zhì)的突出點在哪里?
——職業(yè)素質(zhì)六元素在人事總監(jiān)的心里編織成了一張網(wǎng),篩啊篩,不夠格的掉下去,表現(xiàn)突出的留下來成為儲備人才。
職場里有密碼么?
工作后,稍一深入職場我們就常要面對職場困惑和迷惘,而又沒有什么好辦法應(yīng)對。困惑歸類起來大致是這些:
1,領(lǐng)導只給任務(wù)和壓力,從來不給工作方法;我們有進步時領(lǐng)導看不見,有點毛病領(lǐng)導的眼睛比誰都尖,脾氣說來就來,神經(jīng)比誰都敏感;最可恨的是,我們做的成績常被領(lǐng)導拿去成了領(lǐng)導的功勞。鬧得我們心里很不舒服,經(jīng)常想給他一拳可是權(quán)衡利弊后又不敢……
2,工作沒少干,可是前途和錢途老是打不開。有任務(wù)時就想到我們,可是有好事時常常和我們沒關(guān)。心里老想著提一提升職業(yè)和提薪的事,可是老是找不到合適的機會,開不了口,——老板咋這樣?又想驢拉磨,又不給驢吃飽?
工作后,職場困惑形成的“冷”就和股市里的莊家似的,四處游蕩,誰也沒招它惹它,它自己就會漂過來;接著,職場的冷又如同愛情中出現(xiàn)的不和諧,離不開它又要被它磨損心情,冷卻著人生的活力。如果繼續(xù)比喻,還能找出一大堆。
進入職場后,超過5%的年青人很快就要掉進這類困惑里:
很希望好好干、早點干出成績,可是時常不知道往哪用力,也沒人教;
收入不咋高,又沒一技之長,這么下去怎么辦?
和領(lǐng)導合作不愉快,又要在其手下工作,真悶呢;
所有的努力說歸零就歸零,鬧得今天很難受,明天好迷惘;
最不愿意老去應(yīng)聘,可總是不得不到應(yīng)聘場所找未來。次數(shù)多了,心里好累;
更讓人郁悶的是,我們剛從一個困惑爬出來又會掉進另一個困惑里,與此同時,企業(yè)里關(guān)心業(yè)績的人很多,關(guān)心我們內(nèi)心困惑的人卻很少、很少,——企業(yè)里經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導這么多,“為什么愿意教我的人那么少?難道拉兄弟一把就那么難?”領(lǐng)導說:“家家有本難念的經(jīng)啊……”
于此,兩句心聲在大家心中孕育而生:“哪一種冷有我看不到前途的心情更冷?哪一種遠比我找不到方向的心路更遠……”
雖然人人都有自己的職場困惑,可是在職場經(jīng)歷多了就會發(fā)現(xiàn)工作的人常分兩類:
一類人用脾氣、用內(nèi)心的抱怨面對來自工作的不公平、困惑和迷惘;
第二類人用經(jīng)驗、用思路、用辦法去把絆腳石轉(zhuǎn)變墊腳石。
開始這兩類人的差別只是表現(xiàn)在工作態(tài)度上,似乎差別不大;可是幾年以后,這小小的差別竟然讓這兩類人在職場的升職和升薪上拉開了距離,再過幾年,距離就相當明顯了。
因為職場上這兩類人最突出,于是一句職場密碼就應(yīng)運而生:
學到別人的經(jīng)驗等于自己少碰壁幾次,少努力幾年。
職場困惑可以形成各個工作崗位,形成于各個工作細節(jié)中,于是人們心中自然而然想呼喚:那些能幫助我升職升薪的職場密碼在哪里能得到?那些藏在職場困惑里的密碼怎么發(fā)掘出來?
職場里的“水”很深么?如果一個人沒有什么經(jīng)濟壓力,也沒升職的愿望,只是為興趣而工作,這里不行就換那里,那對這個人來說,職場的“水”很淺;可是當一個人必須面對升職和升薪才能讓日子過得順心些時,職場里的“水”就可能越趟越深,需要的工作思路和有效的辦法就多起來。用思路找出路,用辦法削減迷惘,就成了不能缺少的工作環(huán)節(jié)。
說深一點,“工作”就是不停地出迷宮進迷宮,每隔一段時間就必須找一次出路……
工作中為什么老有迷宮?這和職場布滿“大忌”有很大的關(guān)聯(lián),而諸多的職場“大忌”不是一目了然的,不經(jīng)過頭碰南墻的教訓,不經(jīng)過明眼人的指點就不易發(fā)現(xiàn)。
造成職場“水很深”的是那些“職場里的大忌”,多數(shù)人們都可能時常觸及一些“職場里的大忌”而自己又沒發(fā)覺。歸類起來大致是這些:
一,公司的待遇提升得很慢,老板又沒能力抓主業(yè),這時我們還沒有危機感,就一定犯了職場的大忌;
二,老板的態(tài)度一直很好,但是我們又一直沒被提職和升薪,這時如果不去找原因卻老想提“升薪”的事,就一定犯了職場的大忌;
三,老板一直很嚴厲,但是又持續(xù)交代我們做一些有份量的工作,這時如果我們讓抱怨增多而不是讓成長提速,就一定犯了職場的大忌;
四,想換心情就換老板,沒有一技專長和經(jīng)濟實力卻先辭職后找工作,這一定犯了職場大忌;
五,公司的業(yè)績在提升,我們卻得不到老板的特別關(guān)注,這時如果我們時常抱怨公司的體制而沒有反思自己,就一定犯了職場的大忌;
六,換工作時廣撒簡歷,簡歷最顯眼的位置又沒有附上對新工作的新見解;面試失敗后老想著“難啊難”而不去打開職場事野;這二者都犯了職場大忌;
職場大忌是升職的大敵,如果我們不想自己的“升職路線”向前延伸時如走迷宮,那么關(guān)注職場“大忌”、了解如何規(guī)劃職場“升職路線圖”就成了工作的一個重要內(nèi)容。
因為職場存在這個規(guī)律,于是一份“職場地圖”在手就顯得很有必要。
職場法則(1)
看自己的老板是不是真牛,
就要看企業(yè)的贏利模式是不是真的夠簡單,夠清晰和夠深入;
看頂頭上司是不是會提攜自己,
就要看他多少次有耐心愿意聽自己說完話;
看同事關(guān)鍵時刻會不會支持自己,
就要看自己曾經(jīng)為同事做過多少回助手
看有多少人會在背后打自己的小報告,
首先要看自己平時發(fā)過多少牢騷;
看企業(yè)的成長空間有多大,
必須看大老板提拔的干部有幾位喜歡說空話;
看自己在企業(yè)的成長空間有多大,
那得看能和各級領(lǐng)導交流的通道有幾條……
職場法則(2)
對想換工作的人來說,就不能只是完成手頭工作,拿到每月的工資了事,必須盡可能盡心去積累下一個工作的“介紹信”。
遺憾的是,于是對無數(shù)人來說,很容易出現(xiàn)一個職場生涯的漏洞:
上一個工作經(jīng)常是經(jīng)歷而不不是經(jīng)驗,于是下一個工作也只能提供給您一個低水平重復。
職場法則(3)
做業(yè)務(wù)的人有一個不能缺少的心境:
出門前多準備幾種預案,象拍電影一樣把一會可能出現(xiàn)的故事情節(jié)預想一下,其中最不能少的內(nèi)容就是對方怎么看我的態(tài)度?我的業(yè)務(wù)方式?我輸出的內(nèi)容?”
職場法則(4)
很多員工已經(jīng)有了9%的優(yōu)秀,就差剩下的1%就可以成為很有用的人才??上Ш芏嗳酥雷约荷倭诉@1%,于是就長期讓另外9%裝進了蓋了蓋子的瓶子里出不來……
職場法則(5)
應(yīng)聘中最不能少的環(huán)節(jié)就是:
要讓招聘方感覺到我們是個“足夠自信而足夠踏實”的人。——因為在領(lǐng)導眼里:自信充足才能快速進入工作角色,足夠踏實才能把工作做長久。
職場法則(6)——
工作中,越大的領(lǐng)導越希望看到部下能展示出清晰的職業(yè)能量點。所以他們常把視線停留三類人身上,這三類人即:
在工作細節(jié)上能表現(xiàn)出突出的職業(yè)品質(zhì)的人;
培訓和管理的帶動能力突出的人和出業(yè)績的能力很突出的人。
職場法則(7)
和大領(lǐng)導很難溝通,因為人心隔肚皮;和大領(lǐng)導很好溝通,因為只要弄明白了商人經(jīng)里的‘三個什么’,——對方最想要什么、對方面對的最大的危機是什么和競爭者們會做什么?“與領(lǐng)導溝通的思路不多,那肯定是在這‘三個什么’上沒拿出足夠的精力去想清楚而其它的事情又想得太多……
職場法則(8)
對待工作得象女人包裝身材學習,需要突出的地方一定不能含糊
職場法則(9)
做業(yè)務(wù)沒有別的招可使的時候,就拿出高度的自信,讓高度的自信去創(chuàng)造奇跡!!
職場法則(1)
與客戶溝通業(yè)務(wù)和與領(lǐng)導交流工作時一樣,會說話不會成功,說對話才會靠近成功。
(責任編輯:zxwq)